Система оценки персонала
Григорьева И.С.

Аннотация

Автор раскрывает некоторые аспекты оценки персонала, которые часто забывают учитывать специалисты. Рассматривает критерии и методы оценки, определяет заинтересованные стороны этого процесса и выгоды, которые оценка приносит сотрудникам и компании.

Содержание

Рис. 1. Системная карта организации

Таблица 1. Заинтересованные в оценке стороны

Рис. 2. Категории критериев

Рис. 3. Виды критериев

Таблица 2. Методы оценки кандидатов

Таблица 3. Методы оценки работающих сотрудников (прошедших испытательный срок)

Ключевые слова: система оценки, оценка персонала, выгоды от оценки, инструменты и методы оценки, ассесментцентр
Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10.
Кол-во знаков: около 20,593.

1. Кеннэди Д. Жесткий менеджмент. — М.: Альпина Паблишер, 2012 г. — 292 с. Современная энциклопедия. Критерий. — Подробнее .

Григорьева Ирина Сергеевна

Григорьева Ирина Сергеевна

Психолог, специалист по управлению персоналом, дипломированный менеджер OUBS, управляющий партнер компании «Новое качество».

г. Новосибирск

Психолог, специалист по управлению персоналом, дипломированный менеджер OUBS.

Другие статьи автора 16