Система оценки персонала
Григорьева И.С.

Рис. 1. Системная карта организации
Таблица 1. Заинтересованные в оценке стороны
Рис. 2. Категории критериев
Рис. 3. Виды критериев
Таблица 2. Методы оценки кандидатов
Таблица 3. Методы оценки работающих сотрудников (прошедших испытательный срок)

Ключевые слова: система оценки, оценка персонала, выгоды от оценки, инструменты и методы оценки, ассесментцентр

Аннотация

Автор раскрывает некоторые аспекты оценки персонала, которые часто забывают учитывать специалисты. Рассматривает критерии и методы оценки, определяет заинтересованные стороны этого процесса и выгоды, которые оценка приносит сотрудникам и компании.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 20,593

1. Кеннэди Д. Жесткий менеджмент. — М.: Альпина Паблишер, 2012 г. — 292 с. Современная энциклопедия. Критерий. — Подробнее .

Григорьева Ирина Сергеевна

Григорьева Ирина Сергеевна

Психолог, специалист по управлению персоналом, MBA Школы бизнеса открытого университета Великобритании (ШБОУ), управляющий партнер компании «Новое качество».

г. Новосибирск

Другие статьи автора 19