1. Библиотека
  2. Журнал «Управление развитием персонала»
  3. №1, 2015
  4. статья

Система оценки персонала 
Григорьева И.С.
Рис. 1. Системная карта организации
Таблица 1. Заинтересованные в оценке стороны
Рис. 2. Категории критериев
Рис. 3. Виды критериев
Таблица 2. Методы оценки кандидатов
Таблица 3. Методы оценки работающих сотрудников (прошедших испытательный срок)

Темы:
ПерсоналОценка персонала
Ключевые слова: система оценки, оценка персонала, выгоды от оценки, инструменты и методы оценки, ассесментцентр

Аннотация

Автор раскрывает некоторые аспекты оценки персонала, которые часто забывают учитывать специалисты. Рассматривает критерии и методы оценки, определяет заинтересованные стороны этого процесса и выгоды, которые оценка приносит сотрудникам и компании.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 20,593

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Кеннэди Д. Жесткий менеджмент. — М.: Альпина Паблишер, 2012 г. — 292 с. Современная энциклопедия. Критерий. — Подробнее .

Григорьева Ирина Сергеевна

Григорьева Ирина Сергеевна

Клинический психолог, дипломированный менеджер OUBS, специалист по управлению персоналом, управляющий партнер компании «Новое качество» (г. Новосибирск).

г. Новосибирск

Другие статьи автора 20

Другие статьи в этом выпуске