Ключевые слова: кросс-функциональное взаимодействие, организационный дизайн, бизнес-процессы, вознаграждение, управление талантами, международные карьерные перемещения (international assignment)
Аннотация
В статье приведены некоторые способы поддержки, развития кросс-функционального взаимодействия и управления им на примере практической работы с глобальными подразделениями в Европе, Северной и Южной Америке, Азии, с международными командами и главами глобальных и региональных подразделений. Статья предназначена для руководителей бизнеса, лидеров и HR-бизнес-партнеров, заинтересованных в кросс-функциональном сотрудничестве как средстве повышения эффективности организации.