Неденежная мотивация (Часть 1)
Хрящева Н.Ю., Доценко Е.В.

Алгоритм мотивирования;
Целеполагание;
Информирование;
Организационная среда;

Ключевые слова: неденежная мотивация, видение, миссия, привлечение и удержание персонала, командный менеджмент

Аннотация

Эффективность внедрения денежной мотивации можно рассчитать с помощью математических формул. Неденежную мотивацию крайне сложно соотнести с объемом произведенной или проданной продукции, качеством обслуживания, поэтому иногда руководители пренебрежительно относятся к словам "миссия", "видение". Данная статья призвана аргументировать нецелесообразность подобного отношения.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №1, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 9,364

1. Мурашов М. «Что в имени тебе моем?..» // Кадровый менеджмент. — 2005. — Апр. (№3).

2. Никитина А., Черепанова Ю. «За кадром» // Эксперт-Урал. — 2004. — №1-2.

3. Schickel R. (1968). The Disney Version. Simon & Schuster, New York, p. 171.

4. Подробнее .

Хрящева Нина Юрьевна

Хрящева Нина Юрьевна

Эксперт, директор ГК "Институт Тренинга-АРБ Про".

Санкт-Петербург

Автор публикаций в области тренинга и менеджмента, в том числе книги "Психогимнастика в тренинге" и главы в учебнике "Психология менеджмента".

Другие статьи автора 3

Доценко Евгений Владимирович

Доценко Евгений Владимирович

Руководитель направления HR-консалтинга, тренер-консультант ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».

Санкт-Петербург

Ведет консалтинговые проекты по разработке организационной философии, стратегическому планированию, созданию системы управления персоналом. Проводит семинары по вопросам HR-менеджмента.

Другие статьи автора 5