Актуальные проблемы стимулирования участников закупочных комиссий на предприятиях

Плещенко Вячеслав Игоревич


	1		Введение
	2		О преимуществах и проблемах использования коллегиальных органов управления закупками
	3		Таблица 1. Преимущества использования коллегиальных органов управления закупками
	4		О неоднородности состава и характера работы закупочных комиссий Таблица 2. Неоднородность персонального состава закупочной комиссии
	5		К вопросу о развитии механизмов стимулирования участников закупочных комиссий
	6		Источники

Ключевые слова: закупки, закупочная комиссия, неоднородность, отношения «принципал — агент», мотивация, стимулирование

Аннотация

Использование коллегиальных органов управления закупками стало для российских предприятий обычной практикой. Применение коллегиальной модели может принести компании выгоду, но вместе с тем для нее характерен ряд проблем, вызванных неоднородностью комиссий по закупкам, спецификой взаимоотношений «принципал — агент», а также ограниченностью мотивации агентов. Об этом рассказывает автор статьи.

Журнал: «Клиентинг и управление клиентским портфелем» — №2, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 13,823

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования». — Подробнее .

2. Круглов М.Г. Управление закупками в соответствии с требованиями ФЗ №223 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и методами современного качественного управления // Менеджмент качества. — 2012. — №2. — C. 90–106.

3. Олейник А.Н. Институциональная экономика: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 416 с.

4. Литвинцева Г.П. Словарь терминов по институциональной экономике. — Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2003. — 336 с.

5. Минэкономразвития России подготовило Доклад о результатах мониторинга применения 223-ФЗ в I полугодии 2016 года. — Подробнее .

6. Федеральный закон №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» от 18 июля 2011 г. — Подробнее .

7. Воробьева О.М., Корнилов П.Н. Привлечение комиссии к закупочной деятельности корпоративных заказчиков // Корпоративные за-купки — 2014: практика применения Федерального закона №223-ФЗ. Сборник докладов. — М.: Юриспруденция, 2014. — С. 13–20.

8. Канардов И. Нужно ли вводить грейды в компании. — Подробнее .

9. Горюнова О. Сколько весит сотрудник. Компании внедряют системы грейдов. — Подробнее .

10. Федеральный закон №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 5 апреля 2013 г. — Подробнее .

11. Итоги выполнения работ по разработке профессиональных стандартов в сфере закупок «Специалист в сфере закупок» и «Эксперт в сфере закупок». — Подробнее .

Плещенко Вячеслав Игоревич
кандидат экономических наук

Начальник управления АО «Гознак».

г. Москва

С 2001 г. занимается вопросами теории и практики внешнеэкономической деятельности и закупок.
Является автором и соавтором более 150 научно-практических публикаций по закупочной логистике, ВЭД, промышленному маркетингу, организационно-управленческим инновациям, теории и практики межфирменной координации, цифровой трансформации бизнеса, а также экономической истории СССР и России.

Другие статьи автора 74

Электронная библиотека