Разработка и формирование системы вовлеченности персонала организации

Козырева Ирина Владимировна


	1		Введение
	2		Особенности и принципы формирования вовлеченности персонала
	3		Подходы к определению ведущих факторов и измерения индекса вовлеченности Алгоритм разработки и внедрения системы вовлеченности
	4		Таблица 1. Матрица вовлеченности сотрудников компании «Экопси Консалтинг» Таблица 2. Группы факторов вовлеченности сотрудников
	5		Заключение
	8		Источники

Ключевые слова: вовлеченность персонала, факторы вовлеченности, индекс измерения вовлеченности сотрудников, разработка проекта системы вовлеченности персонала

Аннотация

В статье рассматриваются актуальные вопросы и принципы вовлеченности сотрудников компании, представлены обоснование и значимость мероприятий по вовлечению персонала, указаны подходы к измерению индекса вовлеченности. Автором разработан поэтапный план формирования системы вовлеченности, включая инструменты и мероприятия по ее повышению. Представленная дорожная карта по внедрению собственной системы вовлеченности персонала может быть практически применена работодателями.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2023 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

DOI

10.36627/2619-144X-2023-4-4-292-299 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2023-4-4-292-299

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Доминяк В.И. Организационная лояльность: модель реализации ожиданий работника от своей организации: диссертация канд. пси-хол. наук. — Санкт-Петербург, 2006. — 281 с.

2. Исследование вовлеченности персонала или как «включить» своих сотрудников по максимуму. — Подробнее .

3. Кожевникова Т.Ю. HR как он есть. — Москва: Эксмо, 2019. — 192 с.

4. Коновалова В.Г. Управление вовлеченностью персонала: факторы успехов и неудач // Кадровик. — 2014. — №9. — С. 74–84.

5. Насколько выживаемость бизнеса зависит от вовлеченности сотрудников в жизнь компании. — Подробнее .

6. Онучин А. Вовлеченность персонала, от измерения к управлению. — Подробнее .

7. HR-директор: этапы управления персоналом в организации и их характеристика. — Подробнее .

8. Aon Hewitt’s Model of Employee Engagement. — Подробнее .

9. Baumruk R. (2004). «The missing link: the role of employee engagement in business success». Workspan, Vol. 47, pp. 48–52.

10. Kahn W.A. (1990). «Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work». Academy of Management Journal, Vol. 33, pp. 692–724.

11. Richman A. (2006) «Everyone wants an engaged work force how can you create it?». Workspan, Vol. 49, pp. 36–39.

12. Shaw K. (2005). «An engagement strategy process for communicators». Strategic Communication Management, Vol. 9, No. 3, pp. 26–29.

13. State of the Global Workplace: Employee Engagement Insights for Business Leaders Worldwide. — Подробнее .

Козырева Ирина Владимировна

Начальник отдела по работе с персоналом ФГУП «Президент-Отель», бизнес-тренер, специалист в области обучения и развития персонала.

г. Москва

Опыт работы в обучении и развитии персонала — с 2016 г.; сфера профессиональных интересов — обучение и развитие персонала, карьерный коучинг.

Электронная библиотека