1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B
  4. Проектное бюро

Управление проектами — инструмент развития компании

В статье рассматривается вопрос реализации стратегии с помощью методики сбалансированной системы показателей (ССП) и управления проектами (УП) а также место управления проектами в различных типах бизнес-систем. Данный материал будет полезен собственникам компаний и топ-менеджерам, ищущим методы и инструменты реализации стратегии развития предприятий.

Страниц: 10
Рейтинг:

Якубович М.Г.

СМ — 2008, №3

Восток — Запад. Международный симпозиум по управлению программами и проектами

10–11 марта 2008 г. в Токио прошел Международный симпозиум по управлению программами и проектами, организованный Японской ассоциацией управления проектами (PMAJ). Для профессионального сообщества Симпозиум стал заметным событием, значение которого вышло за национальные и региональные рамки. В его программу были включены доклады специалистов из 16 стран Азии, Европы, Америки, Австралии и Африки.

Страниц: 9
Рейтинг:

Воропаев В.И., Товб А.С., Ципес Г.Л.

УПП — 2008, №2

Диагностика проекта как средство ускорения его реализации

В статье рассказывается о теоретической основе и практическом применении проектной диагностики, а также о существующих подходах и возможностях ее использования в масштабных проектах. Предлагается новая техника проектной диагностики, называемая "проверка здоровья проекта" (PH-Check). Она позволяет определить состояние комплексного проекта или программы в любой точке жизненного цикла относительно достижения поставленных целей.

Страниц: 11
Рейтинг:

Джаафари A., Джабири Н.

УПП — 2008, №2

Управление человеческими ресурсами в проектно-ориентированной компании: нераскрытая тема (часть 2)

Цель статьи — расширить представление читателей об управлении человеческими ресурсами в проектно ориентированных компаниях. В работе дается обзор литературы по управлению человеческими ресурсами, и описаны методы, используемые в проектно ориентированных организациях. Сделан вывод о том, что таким организациям необходимо адаптировать существующие практики и внедрять дополнительные методы управления применительно к проектному окружению.

Страниц: 9
Рейтинг:

Тернер Д.

УПП — 2008, №2

Agile Project Management — новый подход к управлению инновационными проектами

В статье описывается новый подход к реализации проектов по разработке инновационных высокотехнологичных продуктов – Agile Project Management. Рассматриваются отличия данного подхода от радиционных методов управления проектами. Делается вывод об актуальности применения Agile Project Management в российской практике инновационной деятельности.

Страниц: 11
Рейтинг:

Черных Е.А.

МКач — 2008, №2

Практики управления проектами: различия по областям знаний, типам и фазам жизненного цикла

В статье представлены результаты исследования современного состояния практик управления проектами и возможного влияния их развития на эффективность проектов. Работа основана на данных опроса 750 менеджеров проектов. Классификация по областям знаний позволяет анализировать практическое использование и ценность инструментов и техник управления проектами. Исследование показало сходство и различия между типами проектов и видами проектного контекста.

Страниц: 10
Рейтинг:

Беснер К., Хоббс Б.

УПП — 2008, №1

Менеджеры комплексных проектов (часть 3)

Правительства и корпорации постоянно испытывают недостаток в менеджерах комплексных проектов. Цель статьи — рассмотреть стратегию и методы реализации комплексных проектов; выявить необходимые компетенции и личностные качества; описать методологию идентификации возможных менеджеров на раннем этапе их карьеры и ускорения развития их профессионализма. Предлагаем вашему вниманию окончание статьи.

Страниц: 18
Рейтинг:

Добкинс Д.

УПП — 2008, №1

Портфель проектов организации: стратегии, типология, анализ

В статье рассмотрены вопросы взаимосвязи стратегии и портфеля проектов компании. Предложена типология портфелей, учитывающая наличие реальных опционов, стадий жизненного цикла, особенностей инновационных процессов, виды деятельности организации. Авторы рекомендуют аналитические приемы исследования структуры портфеля и представляют вниманию читателей процессы пересмотра портфеля проектов.

Страниц: 14
Рейтинг:

Аньшин В.М., Демкин И.В., Никонов И.М., Царьков И.Н.

УПП — 2008, №1

Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 1)

В настоящей работе приводится подробное математическое описание ЦАСМ с обоснованием необходимых условий непротиворечивости. Рассмотрена формальная постановка задач временного анализа ЦАСМ, а также представлены алгоритмы ресурсно-временного анализа ЦАСМ, проиллюстрированные численными примерами. В заключительном разделе статьи описано применение ЦАСМ для решения класса задач календарного планирования работ сложных проектов с ограничениями на ресурсы.

Страниц: 12
Рейтинг:

Воропаев В.И., Гельруд Я.Д.

УПП — 2008, №1

Проектное бюро

(текущий раздел)