Квалифицированные инвесторы: для чего они нужны?

Квалифицированный инвестор — относительно новое для нашей страны понятие.
Кто это такой? Чем он отличается от обычных инвесторов? В чем преимущества и
недостатки статуса квалифицированного инвестора? Какие нормативные акты регулируют его деятельность? На эти вопросы отвечает автор статьи.

Страниц: 5
Рейтинг:

Буркова А.Ю.

УКФ — 2009, №5

Коучинг как наиболее эффективный способ улучшения индивидуальной деятельности

Каждый человек стремится улучшить собственные достижения, добиться большего.
Однако зачастую мы не в состоянии не то что найти возможности для такого развития, но даже понять, в чем же заключается наша проблема. Коучинг — один из эффективнейших способов «расставить все на свои места», увидеть корень проблемы и обозначить пути ее решения.

Страниц: 7
Рейтинг:

Лукашина Е.А.

УЧП — 2009, №4

Корпоративный университет как инструмент формирования предпринимательских компетенций персонала

Условия современного бизнеса требуют реализации смелых инновационных проектов. Обеспечить такой принципиально новый рывок может и призван интеллектуальный капитал организации. Главным источником инноваций был и остается творчески активный и инициативный человек. Данная статья посвящена принципам и основам формирования предпринимательского климата и инновационной среды в организации с помощью корпоративного университета.

Страниц: 10
Рейтинг:

Снесарева Е.В.

УЧП — 2009, №4

Анализ потребностей предприятий Санкт-Петербурга в молодых специалистах — выпускниках технических вузов

В статье представлены результаты маркетинговых исследований, проведенных Санкт-Петербургским государственным электротехническим университетом в 2008 г., по изучению потребностей предприятий Санкт-Петербурга в молодых специалистах — выпускниках технических вузов. В публикации показаны уровень спроса на этих выпускников, требования работодателей к молодым специалистам, а также оценка стремления компаний оплачивать не только целевую подготовку студентов, но и дополнительное обучение сотрудников.

Страниц: 10
Рейтинг:

Белаш О.Ю., Рыжов Н.Г., Кутузов В.М., Шестопалов М.Ю.

УЧП — 2009, №4

Обучение и развитие торгового персонала: а где инновации?

Автор статьи рассматривает взаимосвязь обучения торгового персонала и самого процесса продаж. Компетенции, необходимые для осуществления качественной и эффективной продажи, определяют ключевые направления развития продавца. Таким образом, инновации в продажах определяют и новые, нестандартные подходы к обучению сотрудников.

Страниц: 7
Рейтинг:

Шакун Ю.А.

УЧП — 2009, №4

Руководитель как внутренний тренер и коуч

В условиях финансового и экономического кризиса компании ищут новые способы повышения эффективности и результативности работы, корректируют существующие модели управления, разрабатывают новые инструменты и новые компетенции. В данной статье автор предлагает руководителям структурных подразделений вариант развития компетенций внутреннего тренера и коуча.

Страниц: 5
Рейтинг:

Ярных В.И.

УЧП — 2009, №4

Исследования персонала: зачем, как и почему

Зачем проводить исследование персонала? Что это — дань моде или реальный инструмент, который может повысить эффективность работы компании? Какие аспекты стоит изучать прежде всего? Как провести исследование? Как сделать так, чтобы исследования приносили максимальную отдачу? На эти вопросы отвечает автор статьи.

Страниц: 9
Рейтинг:

Гришакова Н.А.

УЧП — 2009, №4

Современные технологии достижения карьерного успеха

В статье представлена авторская разработка технологий достижения карьерного и в целом жизненного успеха. Основываясь на результатах проведенных тренингов и программ в области карьерного менеджмента, а также на ценностях как на ключевом факторе успеха, авторы предлагают алгоритм построения внутренне непротиворечивой, логически выстроенной схемы достижения успеха. Программа предназначена для руководителей, HR-менеджеров и сотрудников, заинтересованных в наиболее полной карьерной и личностной самореализации.

Страниц: 11
Рейтинг:

Могилевкин Е.А., Новгородов А.С.

УРП — 2009, №4

Как построить успешную карьеру?

В статье рассматривается возможность оценки карьерной перспективы посредством измерения методом пентаграммы таких факторов, как профессиональный уровень, лидерские качества, самореализация, психологический настрой, отношение руководства. Автор показывает, как на основе составления индивидуального и корпоративного планов развития и следования им можно серьезно повысить свои шансы на продвижение по службе и добиться успеха.

Страниц: 12
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

УРП — 2009, №4

Анализ нововведений в системе управления персоналом предприятий при внедрении системы менеджмента качества по стандартам ISO 9000

В статье рассматриваются нововведения в системе управления кадрами предприятий в условиях внедрения системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISО 9000. Особое внимание автор уделяет разработке регламента процесса управления персоналом и направлений постоянного его улучшения в соответствии с циклом Деминга PDCA.

Страниц: 20
Рейтинг:

Шмелева А.Н.

УРП — 2009, №4

B2B

(текущий раздел)

Электронная библиотека