Оптимизация решений в области управления портфелем оптовых закупок в логистике

В данной работе рассматривается ряд моделей, позволяющих оптимизировать портфель оптовых закупок товаров как в ситуации детерминированных исходных данных, так и в условиях неопределенности. В последнем случае для выбора портфеля оптовых закупок используются двухкритериальные модели, а также анализируется устойчивость оптимального портфеля в ситуации локального изменения розничных цен на приобретаемые товары.

Центрозавоз: практика внедрения

Со времен СССР было известно понятие «централизованный завоз» («центрозавоз») — доставка товаров по торговым точкам. Функции перевозки, приемки и сдачи товаров выполняли автотранспортные компании на аутсорсинге либо сами торговые предприятия или их поставщики. В XXI в. центрозавоз также является одним из основных инструментов логистической службы. Эксперт по логистическому консалтингу В.Л. Шабага делится с читателями опытом организации централизованного завоза МТР на предприятии.

Анализ востребованности программ управления здоровьем и благополучием

Корпоративная культура, в которой большое значение придается здоровью работников, — весьма полезный инструмент менеджмента. Создание правильного настроя обезопасит компанию от необходимости бороться с такими явлениями, как употребление алкоголя, абсентеизм и презентеизм, высокие расходы на здравоохранение. В данной статье приводится анализ наиболее востребованных компонентов корпоративных программ благополучия и здоровья на примере двух российских производственных компаний.

Диагностика персонала в циклической мотивационной концепции

В статье представлена новая диагностическая методика, направленная на определение мотивационных потребностей работников и основанная на разработанной автором циклической мотивационной концепции, показаны результаты опросов работников по данной методике. Она является одним из научных результатов, предложенных автором в диссертации на соискание степени доктора экономических наук на тему «Развитие механизмов управления трудовыми ресурсами в условиях модернизации отечественной экономики».

Метод PERT в управлении проектами

Статья посвящена применению метода PERT в управлении проектами. Для того чтобы повысить точность оценки параметров проекта, авторы предлагают использовать модифицированное PERT-распределение и скорректированную формулу стандартного отклонения. Работа может быть полезна менеджерам проектов и экспертам в данной сфере.

Внутрикорпоративный проект автоматизации управления поручениями: управление организационными изменениями в действии

Статья посвящена управлению организационными изменениями и преодолению сопротивления сотрудников переменам. Реализации технической стороны проекта недостаточно для его успеха. Необходимое условие достижения целей проекта — его поддержка и принятие сотрудниками организации. На примере внедрения новой информационной системы автор показывает проблемы, которые могут возникнуть в этой области, и способы их предупреждения.

Проблема управления талантами в мире управления проектами

В статье рассматриваются факторы, обуславливающие недостаток талантливых менеджеров проектов, а также анализируются типичные ошибки организаций при работе с ними. Авторы описывают ряд практических шагов, которые компании могут предпринять, чтобы справиться с этими трудностями.

Инструменты управления проектами на одной странице

В период кризиса перед руководителями многих организаций особенно остро стоит вопрос сокращения затрат и повышения внутренней эффективности компаний. Одним из способов решения данного вопроса является использование коротких (на одну страницу), но содержательных документов, позволяющих в сжатые сроки ознакомиться с состоянием дел в компании и принять требуемые управленческие решения. В настоящей статье рассматривается использование таких документов в процессе управления проектами организации.

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается (часть 2)

В статье системно рассматриваются цели и задачи оценки проектного персонала, их влияние на форму и содержание оценки, модель проектных компетенций, процесс и инструменты оценки проектных компетенций. Автор дает практические рекомендации, позволяющие построить наиболее эффективную систему оценки проектных компетенций и избежать ряда возможных осложнений в ходе ее применения.

Фрактальная модель диагностики организационных болезней в управлении проектами

В статье рассматривается фрактальная модель диагностики организационных болезней в управлении проектами, в основе которой лежит компетентностный подход к проектному управлению. Данная модель позволяет оценивать патологии организационных структур проектно-ориентированных предприятий.