1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Корпоративная культура

Как создать этическую культуру

Чтобы построить успешную антикоррупционную политику, недостаточно просто составить этический кодекс. Компании должны культивировать позитивную корпоративную культуру, документировать все проводимые операции, проводить оценку рисков и создавать стратегии и процедуры, которые помогут выявить области риска.

Страниц: 8
Рейтинг:

Берронг С.

УКК — 2011, №1

Коммерциализация научных разработок в области внутреннего маркетинга

В данной статье предложена модель управления внедрением научных разработок в области внутреннего маркетинга. Автор демонстрирует читателям маркетинговый подход к коммерциализации инноваций и результаты его использования на примере организации, занимающейся оптовой торговлей.

Страниц: 15
Рейтинг:

Денисова А.В.

МиМИ — 2010, №6

Организационная культура предприятия как фактор мотивации персонала

Статья посвящена реалиям организационной культуры при «антикультурном» рынке и условиям построения неформальной культуры в компании. Автор поднимает вопрос о непосредственном влиянии личности собственника бизнеса на процесс формирования организационной культуры, подчеркивает ее воздействие на персонал в качестве мотивирующего фактора.

Страниц: 6
Рейтинг:

Карловец С.С.

УЧП — 2010, №4

Изменения в корпоративной культуре с точки зрения социальной психологии

В последнее время тема корпоративной культуры привлекает внимание все большего числа как HR-специалистов, так и менеджеров и владельцев бизнеса. Эффективная корпоративная культура позволяет существенно снизить издержки компании на контроль за бизнес-процессами и решение проблемных ситуаций и является реально действующим инструментом повышения эффективности бизнеса. Однако она должна соответствовать целям компании и меняться вместе со стратегией.

Страниц: 5
Рейтинг:

Симоненко С.И.

УЧП — 2010, №4

Роль корпоративной культуры в деятельности банков

Корпоративная культура превратилась в ключевой инструмент управления персоналом в эпоху экономики знаний, когда человеческие ресурсы стали рассматриваться как основной ресурс организации. Чтобы компании сферы услуг могли достичь успеха, необходимы не только высокая производительность сотрудников и высокое качество услуг, но и лояльность потребителей. В данной статье речь пойдет о том, как этого добиться.

Страниц: 5
Рейтинг:

Лабаджян М.Г.

УКК — 2010, №4

PR внутри компании и проблемы управления корпоративной культурой

Корпоративная культура может играть решающую роль в мобилизации всех ресурсов организации для достижения целей, однако иногда тормозит развитие компании. Особую актуальность сегодня приобрел вопрос воздействия на процессы формирования, поддержания или изменения корпоративной культуры.
Новая философия должна стать неотъемлемой частью внутренней жизни организации, основой психологического контракта работников с фирмой.

Страниц: 15
Рейтинг:

Крымчанинова М.В., Базаров Т.Ю.

УКК — 2010, №4

Новая парадигма управления человеческими ресурсами

Статья посвящена вопросам системного управления группой людей (трудовым
коллективом, подразделением, рабочей группой или бригадой). Формирование
правильной атмосферы внутри коллектива и конструктивных рабочих установок
требует особого подхода к управлению человеческими ресурсами. В противном
случае ценностные установки, которые складываются в группе, могут явиться ис-
точником деструктивных настроений — от недовольства до открытого саботиро-
вания неудобных для коллектива задач.

Страниц: 12
Рейтинг:

Тамберг В.В., Бадьин А.В., Грябой М.

СМ — 2010, №3

Построение социально-педагогического пространства как одно из направлений формирования организационной культуры компании

Автор статьи рассматривает направление формирования организационной культуры, ориентированное на решение задач и компании, и сотрудников. В статье обоснована необходимость построения в рамках компании социально-педагогического пространства, дана характеристика содержания его основных компонентов.

Страниц: 21
Рейтинг:

Патутина Н.А.

УКК — 2010, №3

Мотивирующее воздействие организационных целей

В данной статье автор говорит о необходимости согласования организационных целей компании и индивидуальных целей сотрудника, рассматривает психологические аспекты мотивирования персонала, приводит сравнительную характеристику традиционного и целевого управления.

Страниц: 9
Рейтинг:

Михайлова Л.Л.

УКК — 2010, №3

Корпоративная культура: как ее формировать

Автор, опираясь на свой управленческий опыт и консалтинговую практику на многих предприятиях, дает ряд практических советов относительно того, как формировать корпоративную культуру.

Страниц: 4
Рейтинг:

Дырин С.П.

УКК — 2010, №3

Корпоративная культура

(текущий раздел)

Влияние

Диагностика КК

Корпоративные ценности

Практика внедрения

Формирование

Эволюция