В настоящей работе рассмотрены модели целевого прогнозирования будущего.
Формирование стратегии организации на основе такого прогнозирования позволит ей сохранять конкурентоспособность и своевременно реагировать на изменения среды. Возможность интеграции описываемых моделей с уже зарекомендовавшими себя системами управления способствует построению комплексной системы менеджмента, охватывающей все аспекты деятельности, опирающейся на передовой международный опыт, совершенствуемой с учетом адекватных прогнозов.