Методика анализа факторов макросреды на рынке здравоохранения – DEFaBR-анализ

В статье предлагается новая методика для отраслевого анализа факторов макросреды организаций на рынке здравоохранения – DEFaBR-анализ. Показано, что эволюция концепций отраслевого маркетинга привела к необходимости развития и дополнения традиционного PEST-анализа. Определена область применения DEFaBR-анализа и особенности использования методики. В отличие от PEST-анализа, который может охватывать как всю организацию, так и ее отдельные направления или товары, DEFaBR-анализ ориентирован на обоснование необходимости продвижения конкретного продукта для оснащения медицинских учреждений. Выявлено, что, в отличии от факторов макросреды, которые считаются нерегулируемыми, некоторые факторы отраслевой макросреды могут подвергаться влиянию при условии интенсивной лоббистской деятельности организации

SWOT-анализ среды организации

В статье представлен обзор формализованного SWOT-анализа среды организации как этапа стратегического планирования, а также подход к сегментации факторов среды по составляющим бизнес-стратегии с применением системы Business Studio.

О классических ошибках swot-анализа на примере оценки стратегии одного региона

В статье рассмотрены типичные ошибки проведения SWOT-анализа, которые значительно обедняют возможности использования этого важного инструмента при разработке стратегии компании. Проанализированы предполагаемые причины одной из наиболее частых ошибок и в качестве иллюстрации изучен SWOT-анализ, выполненный при разработке стратегии одного из регионов страны.

Весовая матрица как эффективный инструмент оценки факторов среды при разработке стратегии

В статье рассматривается возможность учета ключевых факторов внутренней и внешней среды предприятия при разработке эффективной стратегии развития. Для этого производят попарное сравнение факторов внутренней среды (сильных и слабых сторон) с факторами внешней среды (возможностями и угрозами), а результат сравнения заносят в матрицу. По итогам взвешивания выбирают факторы среды, имеющие наивысший рейтинг, что позволяет определить приоритетные типы стратегий.

Долгосрочные тренды макросреды в России и мире на ближайшие 15–30 лет

В статье представлены актуальные долгосрочные тренды России и мира в экономической, социально-демографической и коммуникационной сферах, которые полезны для понимания перспектив развития бизнеса и коррекции операционных решений. В современной интерпретации автором описаны экономические К-волны, волны интеграции и дифференциации стран, цикличность смены поколений и различия между ними. В статье отражены первые авторские гипотезы об отличиях поколения Z.

Трендвотчинг и инновации в бизнесе

Сегодня тренды и трендвотчинг — ключевые элементы стратегии любого бренда. Знания в этой области помогают понять, почему один бизнес растет, а другой нет, и внедрять инновации, приносящие прибыль.

Уровень инвестиционной привлекательности регионов: возможности для сопоставления (на примере Красноярского края и Иркутской области)

Устойчивое и успешное развитие экономических субъектов невозможно без инвестиционной деятельности. Она может оцениваться с помощью показателя инвестиционной привлекательности, который применяется в том числе и к регионам. В статье представлен сравнительный анализ инвестиционной привлекательности Красноярского края и Иркутской области. Авторы сопоставляют полученные результаты и приводят экспертную оценку.

Оценка рисков для экспертизы высокотехнологичных проектов: методы и примеры применения

Оценка рисков высокотехнологичных проектов имеет свою специфику. В статье представлены методы такой оценки, PEST-анализ макроэкономической ситуации, а также рекомендации по оценке эффективности проектов (в том числе в IT-сфере) с учетом риска.

К вопросу о прогнозировании наступления экономических кризисов

В последнее время в СМИ часто появляются новости о приближающихся экономических кризисах. В качестве доказательств аналитики приводят доводы, например, тот факт, что такие кризисы повторяются с периодичностью в 10–12 лет, а последний мировой экономический кризис, по их мнению, закончился около 2009 г. В статье авторы предпринимают попытку определить возможность появления кризиса в нашей экономической системе, опасность его наступления в других государствах и воздействие на нашу страну.

Культурный феномен глобализации — фактор x при разработке стратегии компании

В статье рассматривается вопрос влияния культурного элемента в новых глобальных условиях на разработку и развитие стратегии организации. Автором проводится анализ объектов управления на пути стратегического развития, попадающих под действие культурного фактора. Кроме того, приводится описательная модель влияния данного фактора на объекты управления, учитывающая особенности культуры как части внешней среды организации на современном этапе.

Анализ макросреды

(текущий раздел)