Проектирование системы мониторинга эффективности управления инновационным предприятием на основе внутрикорпоративной базы знаний

В статье рассматривается технология проектирования и разработки корпоративной базы знаний, позволяющей капитализировать уникальные практические знания для дальнейшего развития бизнес-сфер корпоративной деятельности. Приведены примеры использования корпоративных знаний для анализа и совершенствования технологических и управленческих процессов деятельности корпорации, представлены математические модели экономии полезного времени за счет рационального применения автоматизированных баз знаний.

Межнациональное сравнение практик управления знаниями

Работа посвящена исследованию практик основанных на знаниях организаций. В статье представлено межкультурное сравнение четырех регионов (Силиконовая долина, Сингапур, Нидерланды, Израиль), авторы выявляют ключевые детерминанты конкурентоспособности, региональные особенности, способствующие введению инноваций и усилению предпринимательского духа, и определяют значения результатов исследования для предпринимательских компаний, стремящихся стать глобальными корпорациями.

Особенности интегрирования менеджмента знаний в систему менеджмента организации

В статье рассматривается европейский опыт реализации менеджмента знаний
в системе менеджмента организации, обобщенный в стандартах Европейского
комитета по стандартизации. Материал подготовлен в рамках проекта «Интегрированная система менеджмента вуза как среда для возникновения и роста организационно-управленческих инноваций» аналитической ведомственной целевой программы «Развитие научного потенциала высшей школы на 2012 год».

Влияние опыта управления инновационным процессом на стоимость портфеля проектов

В статье рассмотрены некоторые эффекты обучения коммерческой организации,
возникающие в результате осуществления ею инновационной деятельности.
Описан инструментарий балансировки портфеля инновационных проектов, ориентированный на максимизацию величины чистого дисконтированного дохода. Исследование выполнено в рамках научного гранта «Исследование влияния опыта управления инновационным процессом на стоимость портфеля проектов развития компании», предоставленного факультетом менеджмента НИУ ВШЭ в 2011 г.

Инструменты развития организационной культуры: направления трансформаций

В статье рассматриваются традиционные и инновационные методы и инструменты управления организационной культурой, включая диагностику ее характеристик, специфику ее состояния в зависимости от этапа развития организации и изменения в ее профиле в зависимости от преобладающих методов управления. Особое внимание уделено организационной культуре так называемых обучающихся организаций.

Способность управлять знаниями и эффективность инноваций

В данной статье исследуется способность организаций управлять знаниями для
повышения эффективности инноваций. Автор приводит классификацию знаний
и демонстрирует значение управления человеческими ресурсами для развития
уникальных компетенций сотрудников и создания инноваций.

Несколько шагов к управлению корпоративными знаниями

Что такое база знаний компании? Как сохранить проектный опыт? Какие особенности нужно учесть при создании механизма накопления знаний? Как добиться того, чтобы знания, инструменты и наработки не терялись, а поддерживались, преумножались и развивались? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Институциональная матрица генерации новых знаний на уровне предприятия

В настоящей статье описывается разработанная авторами модель институциональной матрицы генерации знаний, в основу которой положен перечень институтов генерации знаний, составленный на основе анализа главы 25 Налогового кодекса Российской Федерации.

Внедрение платформы управления знаниями в строительной промышленности Греции

В статье описана структура формирования стратегии управления знаниями для строительных проектов, адаптированной для использования в строительной отрасли Греции. Авторы проводят краткий сравнительный анализ недавно разработанных моделей управления знаниями, обсуждают методологию исследования, определяют информационные требования к современным механизмам хранения
знаний и инструмент управления знаниями для строительных проектов. Пример
греческой строительной компании помогает оценить применимость подхода.

Барьеры на пути управления информацией

В последнее время термин «информационные технологии» — сознательно или нет — отождествляется с компьютерами и их содержимым. Получается, что информация может храниться только в компьютере, а директора по IT «командуют» исключительно армией ПК, штабом серверов и разведчиками — сетевыми устройствами. Подобное понимание информационных технологий вызывает у автора серьезные сомнения. В статье сделана попытка поговорить не только о компьютерной технике, но и о вечной теме — об информации и управлении ею.

Управление знаниями

(текущий раздел)