Как превратить дизайн-мышление в рабочий инструмент компании

Дизайн-мышление является новым инструментом для решения сложных многофакторных задач. В статье рассматриваются наиболее существенные аспекты, которые нужно принимать во внимание, когда поставлена задача внедрить дизайн-мышление в организацию. Встраивание дизайн-мышления в регулярные рабочие процессы может бросить вызов административным структурам, традиционным процедурам и бюрократической корпоративной культуре.

PMS-матрица: сущность и методика применения

В статье рассматривается концепция PMS-матрицы, область применения которой находится на стыке инновационного и стратегического менеджмента. Автор описывает ее структуру, дает характеристику каждой входящей в матрицу стратегии, особое внимание уделяя инновационной стратегии предприятия, а также приводит пример методики использования матрицы в крупной американской компании.

Пять лет существования техплатформ в Российской Федерации

Причины низкой эффективности техплатформ — невысокое качество подготовки документов планирования, включая стратегические программы исследований, и нацеленность не на конкурентоспособность, а на поиск бюджетных средств на развитие. Требуется пересмотр политики поддержки техплатформ для обеспечения выхода российских организаций на глобальные рынки. Это обусловлено ростом ограничений по кооперации с зарубежными рынками и утратой конкурентоспособности традиционных секторов российской экономики.

Дизайн-мышление как инструмент организационных преобразований в компании

Для того чтобы запустить процесс организационных преобразований и сделать корпоративную культуру инновационной и гибкой, целесообразно воспользоваться методом дизайн-мышления. В статье рассматриваются основные этапы и характерные особенности этой технологии, которая является новым инструментом для решения широкого спектра задач в области организационных преобразований. Дизайн-мышление может стать первым шагом, необходимым для начала системных перемен в организации.

Менеджмент технологической готовности при создании технических систем и инновационной наукоемкой продукции

В статье проанализированы современные тенденции в обеспечении технологической готовности предприятий к созданию инновационной наукоемкой продукции и сложных технических систем, сравниваются методы, используемые в России и промышленно развитых государствах. Проводится анализ проблем по управлению созданием инновационной продукции и управлению рисками. Даются рекомендации по совершенствованию практики российских предприятий по обеспечению технологической готовности.

Оценка эффективности проектов по внедрению научно-исследовательского и испытательного оборудования на промышленном предприятии

В статье предложена методика комплексной оценки эффективности проекта по внедрению научно-исследовательского и испытательного оборудования на стадии рассмотрения инвестиционной заявки. Особенность методики заключается в интеграции оценок реализации проекта, осуществляемого собственными силами предприятия и с применением аутсорсинга.

Трое в лодке, не считая Intel

Мэлоун М. The Intel: как Роберт Нойс, Гордон Мур и Энди Гроув создали самую влиятельную компанию в мире. — М.: Эксмо, 2015 ISBN 978-5-699-77591-0

Нейробиологическая модель маркетинга инноваций

В статье анализируются современные достижения нейробиологии, которые могут быть использованы для формирования маркетинговых подходов к реализации инноваций. Автор предлагает ответы на ряд вопросов. Каково строение мозга человека и его принципы восприятия маркетинговой информации, ее анализа и принятия решений? В чем отличие нейробиологических реакций на традиционный и инновационный продукт? Как научные достижения в этой области могут повлиять на маркетинг инноваций?

Входные и выходные параметры в математической модели оценивания инновационной привлекательности предприятия

В статье предложена математическая модель оценивания инновационного потенциала предприятия. Она строится на основе методов теории систем и нейросетевых технологий. Данная модель позволяет сформировать научно обоснованные множества входных и выходных параметров и на их основе сделать выводы об уровне развития инновационной составляющей предприятия, что позволяет определить дальнейший эффективный путь инновационного развития.

Методика прогнозирования инновационного потенциала предприятия

Главными целями написания статьи являются определение нового актуального понимания структуры инновационного потенциала организации и подходов к его оценке, описание методики прогнозирования инновационной активности предприятия. Автор предлагает прикладную концепцию, описывающую структуру инновационного потенциала предприятия и включающую в себя методику его прогнозирования, которая позволяет использовать ее как в аналитическом, так и в управленческом аспектах деятельности организации.