1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами
  5. Организация проектов
  6. Проектный офис

Формирование проектных команд в государственных органах

В статье рассматриваются особенности реализации кадровых технологий на государственной гражданской службе. Делается акцент на возможности и целесообразности их сочетания с инструментами проектного управления. Представлены предложения по повышению эффективности деятельности проектных команд в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации на  основе применения комплекса кадровых технологий с учетом специфики личностно ориентированного подхода в управлении.

Страниц: 9
Рейтинг:

Шебураков И.Б.

УРП — 2017, №1

Проверьте свой уровень стресса: это важно для вашего здоровья и карьеры

Статья посвящена стрессу, который испытывают менеджеры проектов и программ. Автор рассматривает причины повышенного уровня напряжения у данных специалистов и предлагает несколько способов его снижения.

Страниц: 3
Рейтинг:

Уинсон Р.

УПП — 2017, №1

Администратор проектов: секретарь или заместитель руководителя проекта?

В большинстве проектов, независимо от их масштаба и области деятельности, к которой они относятся, администратор является таким же обязательным членом проектной команды, как и руководитель проекта. В статье рассматриваются функции администратора проектов, требования к его навыкам и квалификации, место в иерархии управления проектом, а также возможный карьерный путь данного специалиста.

Страниц: 13
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

УПП — 2017, №1

Гибкий маркетинг: использование аgile-методик для организации рабочего процесса

В статье представлены результаты опроса маркетологов, работающих в американских и международных компаниях. Цель опроса заключалась в выявлении трудностей и препятствий в ежедневной работе отдела маркетинга, возможностей использования agile-методов для преодоления проблем организации маркетинговой деятельности в условиях изменяющегося рынка и поиска новых технологических путей для автоматизации маркетинговой деятельности.

Страниц: 9
Рейтинг:

Насакин Р.А.

МиМИ — 2016, №6

Управление проектами в условиях дефицита времени: команды и лидеры

Данная статья посвящена проблеме поведения сотрудников в условиях дефицита времени, с которой сталкиваются проектные менеджеры, работающие в  любой профессиональной сфере. Авторы анализируют психологические аспекты подбора команд, предлагают модели их формирования, рассматривают возможность успешного завершения проекта при недостатке временных ресурсов.

Страниц: 16
Рейтинг:

Царьков А.С., Томилова Л.А.

УПП — 2016, №4

Не уходите от конфликта: использование конфликтов для формирования конструктивных команд

Конфликт может возникнуть в любом окружении, и успех проекта зависит от того, как руководители управляют конфликтами и разрешают их. Данная статья посвящена формированию команд, умеющих использовать благоприятные возможности, которые может дать конфликт, и справляться с проблемами до того, как они разрастаются и приводят к разногласиям и разрушению отношений. Автор рассматривает жизненный цикл конфликтов, их основные источники и стратегии разрешения.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пекара Э.

УПП — 2016, №3

Проблема управления талантами в мире управления проектами

В статье рассматриваются факторы, обуславливающие недостаток талантливых менеджеров проектов, а также анализируются типичные ошибки организаций при работе с ними. Авторы описывают ряд практических шагов, которые компании могут предпринять, чтобы справиться с этими трудностями.

Страниц: 4
Рейтинг:

Шиэн Д., Джонс К.

УПП — 2016, №1

Когнитивные процессы в дизайн-мышлении и ключевые компетенции членов проектной команды, работающей по модели дизайн-мышления

Дизайн-мышление является одним из новых инструментов бизнеса, развившихся в последнее десятилетие и превратившихся в неотъемлемую часть разработки новых продуктов и услуг во многих компаниях, лидирующих на рынке. В статье рассматриваются концепции и когнитивные процессы дизайн-мышления, а также основные качества людей, применяющих такие подходы и методы. Предлагаемые модели могут быть использованы для применения дизайн-мышления при проектировании новых продуктов, услуг и бизнес-стратегий.

Страниц: 6
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С.

МИ — 2015, №2

Несоответствие ожиданий от проекта со стороны компании и со стороны офиса управления проектами: решение проблемы

Для выполнения своих обычных функций различным подразделениям компании не требуется объединяться. Иначе обстоит дело при реализации ими проектов, направленных на достижение корпоративных целей и задач. В статье рассказывается об особенностях функционирования офиса управления проектами, оценке эффективности его деятельности, а также о способах преодоления возможного несоответствия между ожиданиями компании и офиса управления проектами.

Страниц: 6
Рейтинг:

Йенгар Д.

УПП — 2015, №2

Повышение эффективности управления проектами с помощью создания офиса управления проектами организации. Опыт управления общественной безопасности Техаса

В статье рассматриваются проблемы, заставившие TXDPS создать офис управления проектами, возможности, которыми оно для этого располагало, а также шаги, предпринятые для стимулирования внедрения офиса и «дорожной карты» — перспективного плана проектов организации. Основное внимание в работе уделяется урокам, извлеченным в ходе создания офиса, основным компонентам, позволяющим определять заинтересованные стороны, предметную область и показатели эффективности выполнения проекта и управлять ими.

Страниц: 10
Рейтинг:

Иселт Д., Арриага А.

УПП — 2015, №1

Проектный офис

(текущий раздел)