Управление проектами в условиях дефицита времени: команды и лидеры

Царьков Александр Сергеевич; Томилова Любовь Алексеевна


	1		Новые идеи Введение. Постановка проблемы
	2		1. Подходы к решению проблемы 2. Психологическое восприятие дефицита времени
	4		Рис. 1. Влияние напряженности на время выполнения проекта (интерпретация кривой Зигеля — Вольфа для проектных работ)
	5		3. Модель управления дефицитом времени без учета командного взаимодействия Рис. 2. Зависимость Т
	6		Таблица 1. Плановые работы этапа проекта
	7		Рис. 3. Плановый сетевой график Таблица 2. Психологические типы участников проекта Таблица 3. Максимально возможное сокращение длительности работ
	8		Рис. 4. Сетевой график при максимально возможном сокращении длительности работ 4. Влияние командной динамики взаимоотношений на реализацию проекта
	10		Рис. 5. Зависимость планового и реального времени до конца проекта от этапа проекта
	11		Таблица 4. Характеристики первого этапа реализации проекта Таблица 5. Характеристики второго этапа реализации проекта
	12		Таблица 6. Характеристики третьего этапа реализации проекта 5. Ситуационная сетевая модель, учитывающая психологические аспекты восприятия дефицита времени
	13		Таблица 7. Количество дней работы каждого участника
	14		Рис. 6. Сетевой график после отклонения от плана Рис. 7. Сетевой график после сокращения длительности работ
	15		Таблица 8. Показатели напряженности Таблица 9. Показатели аддитивного стресса и максимальной напряженности Заключение
	16		Литература

Процесс управления Выполнение и контроль

Организация проектов Проектный офис

Специфика по функциям Руководитель проектов

Ключевые слова: проектный менеджер, проектная команда, дефицит времени, успешное завершение проекта

Аннотация

Данная статья посвящена проблеме поведения сотрудников в условиях дефицита времени, с которой сталкиваются проектные менеджеры, работающие в любой профессиональной сфере. Авторы анализируют психологические аспекты подбора команд, предлагают модели их формирования, рассматривают возможность успешного завершения проекта при недостатке временных ресурсов.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2016 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 16

Кол-во знаков: около 26,406

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Абросимова Н. Временная организация деятельности профессионалом. — Подробнее .

2. Базаров Т.Ю., Туманян Д.Г. Влияние дефицита времени на решение творческих задач // Национальный психологический журнал. — 2012. — №2(8). — C. 116–123.

3. ДеКарло Д. Экстремальное управление проектами. — М.: P. m. Office, 2005. — 588 с.

4. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке. — М.: Вильямс, 2004. — 272 с.

5. Зигель А., Вольф Дж. Модели группового поведения в системе человек — машина. — М.: Мир, 1973. — 222 с.

6. Зуховицкий С.И., Радчик И.А. Математические методы сетевого планирования. — М.: Наука, 1965.

7. Информация об оценке корпоративного управления. — Подробнее .

8. Ковалев В.И. Категория времени в психологии (личностный аспект) // Категории материалистической диалектики в психологии / Под ред. Л.И. Анциферовой. — М.: Наука, 1988. — С. 216–230.

9. Левин К. Динамическая психология: избранные труды / Под общ. ред. Д.А. Леонтьева, Е.Ю. Патяевой. — М.: Смысл, 2001

10. Нюттен Ж. Мотивация, действие и перспектива будущего. — М.: Смысл, 2004.

11. Пинто Дж.К. Управление проектами. — СПб.: Питер, 2004. — 464 с.

12. Рыбаков М.Ю. Мотивация персонала в проекте // Мотивация и оплата труда. — 2006. — №3. — С. 16–20.

13. Серенкова В.Ф. Типологические особенности планирования личностного времени: Автореф. дис. к. псих. н. — М., 1991. — 14 с.

14. Скотто М. Планирование ресурсов проекта // Управление проектами / Под ред. Дж.К. Пинто. — СПб.: Питер, 2004. — C. 246–260.

15. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. — М.: Олимп-Бизнес, 2005. — 240 с.

16. Томс П. Мотивация команды проекта // Управление проектами / Под ред. Дж.К. Пинто. — СПб.: Питер, 2004. — C. 337–355.

17. Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов / Под ред. В.И. Воропаева. — М.: ЗАО «Проектная практика», 2010. — 256 с.

18. Управление проектами: фундаментальный курс: Учебник / Под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной. — М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2013. — 500 с.

19. Царьков А.С. Управление проектами: от идеи к документу: в графиках, таблицах, рисунках, примерах: Учебное пособие. — М.: ГУ-ВШЭ, 2007. — 320 с.

20. Abulkhanova-Slavskaia K.A. (1996). «The personal organization of time and life strategy». Journal of Russian and East European Psychology, Vol. 34, No. 5, pp. 60–86.

21. Frank L.K. (1939). «Time perspectives». Journal of Social Philosoph, Vol. 4, pp. 293–312.

22. Ornstein R. (1997). On the Experience of Time. Oxford: Westview Press.

Царьков Александр Сергеевич
к. т. н.
профессор

Профессор кафедры государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ.

г. Нижний Новгород

Опыт проектной деятельности — 25 лет, сфера интересов: инвестиционный и инновационный менеджмент .

Другие статьи автора 2

Томилова Любовь Алексеевна

Старший специалист по управлению бизнес-процессами ООО «Либхерр — Нижний Новгород».

г. Нижний Новгород

Опыт проектной деятельности в российских и международных компаниях — семь лет.

Электронная библиотека