Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №1, 2017 > Статья

Администратор проектов: секретарь или заместитель руководителя проекта?
Project administrator: a secretary or a deputy project manager?



Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2017 г.
Рубрика: Управление проектами  

Ключевые слова: администратор проектов, функции администратора проектов, программы обучения для администраторов проектов, сертификация администраторов проектов, развитие карьеры администратора проектов



В большинстве проектов, независимо от их масштаба и области деятельности, к которой они относятся, администратор является таким же обязательным членом проектной команды, как и руководитель проекта. В статье рассматриваются функции администратора проектов, требования к его навыкам и квалификации, место в иерархии управления проектом, а также возможный карьерный путь данного специалиста.

Содержание статьи.
• Подготовка и сертификация специалистов
• 1. Зарубежные и российские стандарты по управлению проектами
— 1.1. Руководство PMBoK
• 1. 2. Prince2
— 1.4. ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
• 1.3. НТК Совнет
— 1.4. ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
— 1.5. Профессиональный стандарт «Руководитель проектов в области информационных технологий»
• 2. Мнения экспертов
• 3. Позиция работодателей
• 4. Профиль должности администратора проектов
• 5. Пример программы обучения для администраторов проектов
— 6.1. Отечественная сертификация
• 6. Сертификация администраторов проектов
— 6.2. Сертификация PMI
— 6.3. Сертификация IPMA
• 7. Возможные направления для развития карьеры администратора IT-проектов
— 6.4. Сертификация PRINCE2
— Рисунок. Направления для развития карьеры администратора проекта
• Заключение
• Литература

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (142 Kb, 13 стр.)


Артонкина Надежда Викторовна

Артонкина Надежда Викторовна
Менеджер проектов ООО «ИТСК»
Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Специалист по дистанционному обслуживанию
Журнал: Управление развитием персонала, #2, 2019 г.

2. Менеджмент качества: мероприятия и новости
Журнал: Менеджмент качества, #2, 2019 г.

3. Специалист по информационным технологиям
Журнал: Управление развитием персонала, #1, 2019 г.

4. Специалист по работе с данными
Журнал: Мотивация и оплата труда, #1, 2019 г.

5. Современные тенденции в сфере менеджмента качества
Журнал: Менеджмент качества, #1, 2019 г.

6. Стандарт «специалист по управлению рисками»: основные изменения
Журнал: Управление финансовыми рисками, #1, 2019 г.

7. Специалист по роботизации, но не робототехник
Журнал: Управление развитием персонала, #4, 2018 г.

8. Специалист по безопасности
Журнал: Мотивация и оплата труда, #3, 2018 г.

9. В мире управления качеством
Журнал: Менеджмент качества, #3, 2018 г.

10. Профессия «технический писатель»
Журнал: Управление развитием персонала, #2, 2018 г.

11. Роль документа и подразделения ДОУ в системе менеджмента качества
Журнал: Менеджмент качества, #2, 2018 г.

12. Интернет-профессии: специалист по интернет-маркетингу
Журнал: Мотивация и оплата труда, #4, 2017 г.

13. Специалист по управлению рисками: требования к квалификации, обучение, сертификация
Журнал: Управление финансовыми рисками, #4, 2017 г.

14. Профессии «системный аналитик» и «бизнес-аналитик»: сходство и различия
Журнал: Мотивация и оплата труда, #3, 2017 г.

15. Премирование проектной команды: за и против
Журнал: Мотивация и оплата труда, #2, 2017 г.

16. Документационное обеспечение проектов в области информационных технологий
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2017 г.

17. Администратор проектов: секретарь или заместитель руководителя проекта?
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2017 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru