Место архитектурного подхода в управлении и его практические выгоды

В данной статье рассказывается о месте архитектурной деятельности в процессе управления предприятием, ее связи с другими управленческими дисциплинами, а также о том, как обеспечивается системное видение предприятия и в каких ситуациях наиболее заметно проявляются выгоды и преимущества архитектурного подхода. Статья может быть интересна менеджменту компаний и  другим действительным и потенциальным участникам архитектурной практики.

Переформатирование системы управления автотранспортным предприятием

Многие руководители автотранспортных компаний нередко замечают, что при росте объемов перевозок вопреки всем экономическим законам происходит снижение прибыльности. Кроме этого, падают качество обслуживания клиентов и управляемость компании. Получается, что вместо предсказанного экономистами эффекта масштаба наблюдается ухудшение положения. Почему так происходит и что можно сделать в этой ситуации? Ответы на данные вопросы читайте в предлагаемой статье.

Возможность повышения эффективности деятельности организации путем воздействия на определенные аспекты организационной культуры

Примером организации, состоящей из работников, имеющих разные профессии, является современный вуз. В таких организациях членов консолидирует организационная культура. Анализ результатов анкетирования студентов вуза показывает, что при целенаправленном воздействии на определенные аспекты организационной культуры можно повысить эффективность деятельности подобной организации.

Инструменты управления проектами на одной странице

В период кризиса перед руководителями многих организаций особенно остро стоит вопрос сокращения затрат и повышения внутренней эффективности компаний. Одним из способов решения данного вопроса является использование коротких (на одну страницу), но содержательных документов, позволяющих в сжатые сроки ознакомиться с состоянием дел в компании и принять требуемые управленческие решения. В настоящей статье рассматривается использование таких документов в процессе управления проектами организации.

Подход к оценке результативности и эффективности деятельности организации в модели EFQM

В статье приведены сведения о сбалансированной экспертной оценке результатов деятельности организации для потребителей, включая оценку самих потребителей в модели совершенства Европейского фонда управления качеством (EFQM).

Методические подходы к внедрению системы 5S в организации

В статье рассмотрена сущность системы 5S, описано ее содержание как инструмента оптимального использования офисного пространства. Изложены методические подходы к внедрению данной системы в организации, определены этапы этого процесса, приведены индикаторы качества реализации каждого из них. Описаны инструменты и индикаторы рационального расположения предметов в офисном пространстве.

Оценка экономической эффективности проекта ОЦО

В статье рассматривается подход к расчету технико-экономического обоснования и оценке окупаемости внедрения общего центра обслуживания. Статья будет полезна компаниям, которые рассматривают возможность создания ОЦО и хотели бы оценить потенциальные затраты и выгоды данного проекта.

Один из подходов к оценке экономического эффекта проекта по совершенствованию системы финансово-экономического управления

В статье рассмотрен подход к оценке экономического эффекта проекта по совершенствованию системы финансово-экономического управления, основанный на понятиях периода действия проекта, затрат на внедрение и эффекта от результатов такого внедрения. Обосновывается положение о приравнивании периода действия проекта к периоду его окупаемости. Даются рекомендации по расчету размера затрат на внедрение проекта и различных составляющих эффекта от результатов внедрения, как прямого, так и сопутствующего.

Влияние человеческого фактора на выживание высокотехнологичных компаний на рынке альтернативных инвестиций (AIM)

В статье описано исследование влияния собственности инсайдеров компании, CEO и команды топ-менеджеров (TMT) на выживание высокотехнологичной компании на рынке альтернативных инвестиций (AIM) в течение трех и пяти лет после IPO. Исследование построено на регрессионном анализе характеристик CEO, размере TMT и их доли акционерного капитала в компании. Полученные результаты свидетельствуют о том, что структура корпоративного управления в высокотехнологичных и иных компаниях различна.

Об одном подходе к оценке бренда работодателя

Современная практика бизнеса свидетельствует о росте конкуренции не только за потребителей и рынки, но и за сотрудников. С маркетинговой точки зрения предложение о работе является продуктом, ценность которого определяется структурой предпочтений целевого сегмента. В данной работе авторами предложен подход, позволяющий количественно и качественно охарактеризовать структуру предпочтений потенциальных сотрудников, что позволит компаниям повысить ценность своего предложения в конкуренции за таланты.

Эффективность управления

(текущий раздел)