1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Корпоративная культура
  5. Эволюция

Новые инструменты для развития корпоративной культуры

Развивая корпоративную культуру, отечественные руководители только начинают внедрять принципы многообразия и вовлечения. Автор раскрывает суть концепции Diversity, Equity & Inclusion, анализирует результаты исследований нового инструмента управления.

Страниц: 7
Рейтинг:

Бурневская О.В.

УРП — 2022, №1

Условия для обеспечения сохранности культурных ценностей организации в процессе расширения

Компании, стремящиеся к расширению, часто сталкиваются с масштабной проблемой сохранения своих ценностей и культуры, а также с таким явлением, как культурная дистанция. Автор рассказывает, как сохранить ценности и использовать преимущества культурного разнообразия.

Страниц: 6
Рейтинг:

Лариос А.

УПП — 2020, №4

Опыт трансформации корпоративной культуры Сбербанка в ходе реализации стратегии развития

В статье рассмотрен опыт трансформации действующей корпоративной культуры ПАО «Сбербанк России». Автор выделяет предпосылки к изменению действующей системы ценностей банка, ключевой из которых стала необходимость реализации стратегии развития на 2014–2018 гг., описывает основные направления работы с персоналом в рамках проекта развития корпоративной культуры Сбербанка.

Страниц: 10
Рейтинг:

Долженко Р.А.

МОТ — 2016, №1

Корпоративная культура организации. Как выжить в кризис?

В статье рассматриваются проблемы, связанные с корпоративной культурой организации. Авторы рассказывают о том, каким образом происходит трансформация различных типов корпоративных культур в условиях кризиса и какие из них наиболее устойчивы к внешним изменениям.

Страниц: 4
Рейтинг:

Миткевич А.В., Бусыгин О.В.

МОТ — 2016, №1

Значимость корпоративной культуры в компании и ее создание с нуля (на примере стартапов)

Cтатья дает общее понимание, на что в первую очередь необходимо обращать внимание при построении команды с нуля. В ней вы найдете ответы на такие вопросы, как: что такое корпоративная культура, зачем и как необходимо ее развивать с первых дней существования компании, на что она влияет, кто основные участники в ее построении и развитии и пр. В статье даются рекомендации, основанные на практическом опыте.

Страниц: 7
Рейтинг:

Черненко С.О.

МС — 2015, №1

Использование методики OCAI для исследования процессов развития организационной культуры

Статья посвящена результатам исследования процессов развития организационной культуры крупной компании с использованием методики OCAI.

Страниц: 12
Рейтинг:

Архипова С.Е.

УКК — 2013, №3

Доминирующая, возникающая и остаточная культура: динамика изменений в организации

В статье представлен практический концептуальный инструмент, предназначенный для анализа динамики изменения культуры в организациях. Он позволяет преодолеть ограничения существующих аналитических структур, которые не позволяют получить описания культуры, значимые и для теоретиков, и для практиков. Особенности применения этого инструмента раскрываются на примере анализа корпоративной культуры небольшой IT-компании.

Страниц: 14
Рейтинг:

Брайсон Д.

УКК — 2013, №2

Организационная (корпоративная) культура: история изучения и основные подходы

В статье рассматривается феномен «корпоративная культура». Описывается история становления соответствующего термина, а также различные подходы к понятию, различающиеся прежде всего с точки зрения места, которое отводится корпоративной культуре в организации.

Страниц: 16
Рейтинг:

Крымчанинова М.В.

УКК — 2012, №1

Многослойность культуры корпорации

В статье современная корпорация рассматривается с трех точек зрения: как социальный институт, как социально-психологическая группа и как организация. В связи с этим автор анализирует роль институциональной, корпоративной и организационной культур в деятельности современных компаний.

Страниц: 14
Рейтинг:

Патутина Н.А.

УКК — 2011, №4

Изменения в корпоративной культуре с точки зрения социальной психологии

В последнее время тема корпоративной культуры привлекает внимание все большего числа как HR-специалистов, так и менеджеров и владельцев бизнеса. Эффективная корпоративная культура позволяет существенно снизить издержки компании на контроль за бизнес-процессами и решение проблемных ситуаций и является реально действующим инструментом повышения эффективности бизнеса. Однако она должна соответствовать целям компании и меняться вместе со стратегией.

Страниц: 5
Рейтинг:

Симоненко С.И.

УЧП — 2010, №4

Эволюция

(текущий раздел)