1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Подбор персонала

Рынок труда: мифы и реалии кризиса

Вот уже несколько месяцев мы живем и работаем в условиях кризиса, изменившего облик российского бизнеса. Проанализировав опубликованные в ноябре — декабре 2008 г. материалы, посвященные влиянию кризиса на рынок труда, мы попросили HR-специалистов прокомментировать отдельные прогнозы, данные авторами прошлогодних публикаций.

Страниц: 5
Рейтинг:

Козырицкая М.Е., Корпачева Л.Г., Денисова Е.С.

ПиОП — 2009, №2

С чего начинается легендарный сервис

Автор открывает секреты обеспечения легендарного уровня обслуживания компаний мирового масштаба, таких как Walt Disney Company, Four Seasons Hotels & Resorts и др. По его мнению, успех заключается не в огромных капиталовложениях и специальных программах, сводящихся зачастую лишь к привлекательному слогану. Нужно только правильно определить два этапа и реализовать их на практике. Какие именно и как — читайте об этом в статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Каподальи Б.

УКК — 2009, №2

Подбор, обучение и мотивация менеджеров по продажам

Профессия менеджера по продажам является востребованной в любое время —
и в эпоху благополучия, когда продажи растут лавинообразно, и во время кризиса, когда рынки сбыта сужаются, а продажи стремительно падают. Данная статья
рассматривает вопросы эффективного подбора менеджеров по продажам, их обучения и мотивации.

Страниц: 11
Рейтинг:

Чернов И.В.

ЛП — 2009, №1

Исследование корпоративной культуры своими силами

Большинство специалистов по управлению персоналом согласны с тем, что позитивный бренд работодателя и устойчивая корпоративная культура представляют собой неоценимый ресурс для эффективного управления сотрудниками. Однако для того чтобы осознанно использовать эту возможность, необходимо понимать, в каком состоянии находятся корпоративная культура и каналы коммуникации в вашей компании.

Страниц: 7
Рейтинг:

Несмеева А.Ф.

УРП — 2009, №1

Подбор руководящего состава организаций

В период экономического кризиса весьма актуальным является вопрос грамотного подбора руководителей и антикризисных управляющих. Изучение данной статьи позволит организовать все этапы процесса подбора топ-менеджеров — от составления описания требований к новой позиции до оценки кандидатов при проведении собеседования. Материал будет интересен и тем, кто сталкивается с необходимостью менять работу, и поможет объективно оценить свои профессиональные
возможности и предложения работодателей.

Страниц: 7
Рейтинг:

Валиотти Е.Н.

УРП — 2009, №1

Построение рекрутинговой функции в компании

Найм персонала — это функция, которая существует во всех компаниях — маленьких и больших, производственных и торговых, молодых и имеющих солидный опыт работы. В данной статье мы рассмотрим найм как систему взаимосвязанных технологий, определим основные закономерности построения рекрутинговой функции и оценим показатели эффективности ее реализации в компании.

Страниц: 8
Рейтинг:

Бетанова И.А.

ПиОП — 2009, №1

Успешный рекрутер должен быть профессионалом с достаточным жизненным опытом

Мы пригласили директора по персоналу Группы компаний «Росстайл» Зарыгина Василия Александровича, чтобы поговорить о ситуации с кадрами на современном рынке труда, методах и профессиональных приемах подбора персонала, образе успешного рекрутера и проблемах, с которыми компания столкнулась во время кризиса.

Страниц: 6
Рейтинг:

Зарыгин В.А., Герасимова С.А.

ПиОП — 2009, №1

Оценка кандидатов: все ли стоит перекладывать на плечи внутренних рекрутеров

Статья посвящена анализу того, какие компетенции кандидата компания может оценивать внутренними силами, а оценку каких разумнее возлагать на внешних специалистов. Автор описывает, что именно необходимо оценивать при приеме на работу в зависимости от источника, из которого кандидат поступает в компанию.

Страниц: 8
Рейтинг:

Ксенофонтова Е.Г.

ПиОП — 2009, №1

Новые технологии рекрутинга: лизинг, аутстаффинг

Статья посвящена лизингу персонала. Анализируются история, практика и специфика использования заемного труда в России и на Западе, перспективы законодательного регулирования этой сферы. Приводятся примеры того, в каких случаях и с какими целями HR-директор должен использовать данные технологии, какова стоимость этих услуг для компаний-клиентов, как правильно оформить договор. Автор предлагает профессионально-психологический портрет кандидатов, сотрудничество с которыми является успешным при данных формах взаимодействия.

Страниц: 7
Рейтинг:

Смирнова Ю.М.

ПиОП — 2009, №1

Обзор рынка электроэнергетики

Российская электроэнергетика, переживающая масштабные изменения, является, вероятно, одной из наиболее динамично развивающихся отраслей промышленности. Обсудить тенденции поиска и подбора персонала в этом сегменте рынка мы пригласили директоров по персоналу ведущих электроэнергетических компаний и руководителей компаний, специализирующихся на поисках профессионалов для этой отрасли.

Страниц: 13
Рейтинг:

ПиОП — 2009, №1

Подбор персонала

(текущий раздел)

Имидж работодателя

Кадровые агентства

Кадровый аутсорсинг

Комплекс мероприятий

Описание вакансии

Молодые специалисты

Оценка кандидатов

Собеседование