1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Мотивация
  5. Управление процессом

Условия труда как фактор мотивации вахтового персонала

В статье обосновывается необходимость комплексного подхода к формированию надлежащих условий труда вахтового персонала. Предлагается методология создания условий с учетом особенностей вахтовой организации труда и мотивационных ожиданий субъектов социально-трудовых отношений.

Страниц: 10
Рейтинг:

Быков В.М., Мухамадиев И.Ш.

МОТ — 2014, №3

Культура соревнований в современной организации: новое или забытое старое?

Экономические кризисы последнего времени заставляют компании искать новые возможности повышения эффективности своей деятельности. Одним из способов решить данную задачу является организация соревнований между работниками. Соревнования позволяют добиться ощутимого улучшения в небольшие сроки и без серьезных финансовых вложений. Наиболее важным условием для организации соревнований является наличие продуманных нормативных документов и мотивационного профиля.

Страниц: 10
Рейтинг:

Панкин А.

МС — 2014, №1

Великие умы мыслят по-разному: необходимость разностороннего развития команд и сотрудников

Цель данной статьи — рассказать менеджерам и руководителям, как создавать и использовать рабочие команды таким образом, чтобы с максимальной эффективностью применить разнообразные навыки их участников, увеличить продуктивность и качество работы и повысить креативность сотрудников.

Страниц: 16
Рейтинг:

Андерберг Й., Хольтцман Я.

МС — 2012, №3

Организация взаимодействия и мотивация персонала компании

В статье автор предлагает различные способы мотивации сотрудников исходя из возможностей различных компонентов организационной структуры предприятия, а также методики повышения эффективности труда.

Страниц: 14
Рейтинг:

Патутина Н.А.

МОТ — 2011, №1

Мотивация персонала в современных экономических условиях

Можно ли мотивировать любого сотрудника? Ответ на этот вопрос зависит от многих факторов. Знание инструментов, гарантирующих руководителю понимание поведенческих и личностных характеристик работников, обеспечивает компании дополнительные возможности развития в области управления персоналом.

Страниц: 5
Рейтинг:

Рачкова С.Б., Ладная М.А.

МОТ — 2011, №1

Управление персоналом склада

Как организовать работу современного крупного складского комплекса? Что нужно сделать, чтобы персонал численностью в тысячу человек работал бесперебойно, как швейцарские часы? Опыт практического управления изложен в данной статье.

Страниц: 11
Рейтинг:

Панасенко Е.В.

МОТ — 2010, №2

Мотивация и стимулирование персонала металлургических предприятий

Вопрос привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов и рабочих волнует руководителей любого предприятия. Как формировать политику управления персоналом на металлургических градообразующих предприятиях с учетом условий современного рынка труда? Об этом читайте в данной статье.

Страниц: 14
Рейтинг:

Смолькина Т.В.

МОТ — 2010, №2

Мотивационный менеджмент в новых экономических условиях

В статье освещаются тенденции российского рынка труда в финансовом секторе — в частности, система мотивации и управления лояльностью в новых экономических условиях. Результаты исследования, проведенного холдингом "АНКОР", представляют взгляд на данную проблему с двух сторон, отражая мнения и кандидатов, и работодателей относительно изменения системы мотивации и требований к работникам в сфере финансовых услуг.

Страниц: 7
Рейтинг:

Добрякова А.Е., Лейкина Я.В.

УКК — 2010, №2

Мотивация персонала в условиях кризиса

С началом кризиса в экономике начались и существенные изменения на рынке труда. Программы по сокращению издержек на управление персоналом коснулись не только оптимизации численности, но и заставили работодателей пересмотреть требования к подбираемому персоналу, предлагаемые условия найма и системы мотивации. В данной статье рассматривается, какие изменения произошли в одной из наиболее важных составляющих управления персоналом — системе мотивации.

Страниц: 8
Рейтинг:

Лучшева И.С.

МОТ — 2009, №3

Метод "работа на полу" (Sales on the floor)

В данной статье автор рассказывает о методе немонетарной мотивации персонала sales on the floor. В России это название переводят как "продажи на полу" или "работа на полу". Ознакомившись с данным материалом, вы узнаете и об использовании описываемого метода, и о конкретных показателях эффективности его применения. Очень важно, что этот инструмент интересен в использовании и как вид мотивации, и как система маркетинговых коммуникаций с клиентами.

Страниц: 7
Рейтинг:

Корпачева Л.Г.

МОТ — 2009, №1

Управление процессом

(текущий раздел)