1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Специфика по функциям

Восемь шагов адаптации продавца

В статье приведены конкретные способы и инструменты адаптации, которые позволят новым сотрудникам отдела продаж стать опытными продавцами, выполняющими план. Автор описывает только те приемы и способы, которые показали свою полезность на практике в различных отраслях и компаниях.

Страниц: 7
Рейтинг:

Плотников С.В.

УП — 2020, №2

Flash-рекрутинг, или экспресс-подбор менеджеров по продажам

Наем сотрудников в отдел продаж — задача нетривиальная. Для ее решения недостаточно пригласить людей на собеседование. Важно обеспечить им возможность достичь желаемого уровня зарплаты уже в первый месяц работы. Помимо привлечения кандидатов, следует грамотно организовать работу отдела продаж и внедрить систему наставничества. Прошли времена, когда работодатель выбирал сотрудников. Теперь они сами выбирают компанию, и для привлечения перспективных продавцов следует заниматься HR-брендингом.

Страниц: 6
Рейтинг:

Кошечкин С.А.

ПиОП — 2020, №1

Исследование уровня заработных плат HR-специалистов

Ключевым при начислении заработной платы является рыночный подход. Согласно ему сотрудники организации должны иметь такой уровень доходов, который соответствует рыночным предложениям либо учитывает их. Информация об уровне заработных плат может быть получена из обзоров консалтинговых компаний, а также исследований в рамках профессиональных сообществ. В статье представлены результаты исследования уровня заработных плат HRспециалистов и менеджеров в Свердловской области.

Страниц: 7
Рейтинг:

Долженко Р.А., Попов А.В.

ПиОП — 2020, №1

Сражение за складской персонал: выращиваем кадры

В статье рассматриваются этапы работы с персоналом в складском комплексе: подбор, адаптация, наставничество, обучение и мотивация. Автор рассказывает, чем отличается работа с персоналом в сфере складской логистики от других видов деятельности.

Страниц: 9
Рейтинг:

Трофимова Е.А.

ЛС — 2020, №1

Применение конвергентных технологий управления в программах проектов высокой неопределенности целеполагания. Формирование компетентности целеполагания

В статье рассматриваются основные причины некачественного формирования компетентности целеполагания в управлении проектами, программами и портфелями проектов, особенности формирования этой компетентности в условиях высокой неопределенности. Приводятся некоторые результаты применения конвергентных технологий в формировании компетентности целеполагания у специалистов проектной деятельности.

Страниц: 16
Рейтинг:

Неизвестный С.И., Неизвестный Н.С., Шешуков М.А.

УПП — 2020, №1

Как измерить эффективность работы программистов

В статье предложены инструменты для измерения и повышения эффективности труда программистов, а также рассказано об использовании программ для учета рабочего времени при взаимодействии с удаленными сотрудниками: программистами, бухгалтерами и т.д., работающими по схеме почасовой оплаты труда.

Страниц: 6
Рейтинг:

Янов Д.И., Тимченко М.А.

МОТ — 2020, №1

Смягчение агентского конфликта с помощью программ долгосрочной мотивации руководителя

Автор рассматривает особенности агентского конфликта в процессе корпоративного управления. Для смягчения разногласий предлагается проведение сравнительного анализа моделей поведения настоящего руководителя и абстрактного добросовестного директора. Сближение финансовых интересов сторон достигается путем внедрения программы долгосрочного стимулирования менеджмента с использованием лучших методов корпоративного управления.

Страниц: 7
Рейтинг:

Луценко С.И.

МОТ — 2020, №1

Специалист по качеству: профстандарты и программы обучения

В статье проанализированы несколько профессиональных стандартов в области менеджмента качества, выявлены сходства и различия соответствующих профессий, а также рассмотрены программы обучения управлению качеством.

Страниц: 12
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

МКач — 2020, №1

Может ли главный бухгалтер выполнять функции финансового директора?

Многие руководители компаний, а также собственники бизнеса возлагают на главного бухгалтера задачи, связанные с финансовым управлением компанией. Они хотят быть уверены в стабильности доходов и избежать непредвиденных проблем, поэтому закрывают глаза на отсутствие необходимых знаний и опыта. В статье автор сравнивает функции главного бухгалтера и финансового директора, рассуждая, можно ли успешно сочетать эти две должности и как неудачное их совмещение может нанести ущерб бизнесу.

Страниц: 6
Рейтинг:

Фирсова М.А.

УУиФ — 2019, №4

Провокационная реклама и окна Овертона: социокультурные аспекты и социальная ответственность

В статье поднимается проблема глобальных социокультурных аспектов провокационности некоторых современных рекламных кампаний, способствующих трансформации общественного сознания, и ставится вопрос о социальной ответственности специалистов по рекламе.

Страниц: 12
Рейтинг:

Душкина М.Р.

РТП — 2019, №4

Специфика по функциям

(текущий раздел)

HR-специалисты

IT-специалисты

Логисты

Маркетинг

Менеджер по качеству

Научные сотрудники

Педагог

Продажи и сбыт

Риск-менеджер

Руководитель проектов

Служба безопасности

Сфера обслуживания

Управленческие функции

Финансы/экономика

Юрист