Связи решают все. Роль профессиональных сообществ в развитии рынка труда

Профессионально развиваться и совершенствоваться, быть сопричастным к развитию целой отрасли, а может быть, стать настоящим «двигателем индустрии» — ориентир для профессионалов с активной жизненной позицией. Какие преимущества получает эксперт, присоединяясь к профессиональному сообществу? Действительно ли участие в нем способствует развитию как самого эксперта, так и бренда компании? Ответы на эти и многие другие вопросы представлены в рамках настоящей статьи.

Состояние и развитие вахтового метода работы

В статье рассматриваются природа зарождения вахтовой организации труда, модели освоения месторождений, исследуются мнения ученых и специалистов о применении данного метода. Авторы анализируют современное состояние рынка труда и тенденции его дальнейшего развития.

Современные подходы к оценке персонала при оплате труда

В статье рассматриваются варианты оценки персонала, используемые при оплате труда работников на предприятиях нефтегазового комплекса, где накоплен положительный опыт, в том числе заимствованный из зарубежной практики и адаптированный к российским условиям. Носителем новых управленческих технологий выступают иностранные компании, работающие в отрасли. Особое внимание автор обращает на смену поколений, в связи с чем на предприятиях меняется соотношение между индивидуализмом и коллективизмом.

Разработка прогноза баланса трудовых ресурсов: региональный аспект

В статье раскрываются аспекты регулирования регионального рынка труда: обосновывается участие государства в формировании и использовании трудовых ресурсов региона, в качестве основного управленческого инструмента рассматривается баланс трудовых ресурсов, анализируется методика его прогнозирования, определяются основные направления регулирования спроса и предложения на региональном рынке труда, предлагаются конкретные меры в рамках перехода от текущего баланса к целевому.

Гендерная занятость в высшем профессиональном образовании: теоретические основы и практические аспекты

Авторы статьи поднимают проблему гендерной занятости, раскрывая ее предпосылки и оценивая значение социально-культурного, экономического, политико-правового и психофизиологического оснований ее существования. Проводя гендерный анализ на примере высшего профессионального образования, авторы демонстрируют существование гендерных стереотипов как среди научно-педагогических работников, так и среди студентов.

Зарплата и льготы сотрудников — затраты или инвестиции?

В статье рассматривается проблема трактовки расходов на персонал: во многих российских компаниях их воспринимают как расходы и стремятся минимизировать, т.е. сократить. Автор с помощью анализа зарубежных источников и собственного профессионального опыта показывает неприемлемость такого подхода и доказывает, что расходы на персонал являются инвестициями, от которых в конечном итоге зависит прибыль компании.

Формирование системы оплаты труда на современном предприятии

Статья посвящена формированию систем оплаты труда на предприятиях, причем особое внимание уделяется их переменной части, т.е. величине и порядку начисления премий. Рассматриваются способы выбора базовых показателей, уровень которых влияет на величину премии, а также принципы оценки эффективности внедренной системы в целом.

Эффективное вознаграждение менеджера по продажам

Задача поиска эффективной системы вознаграждения должна быть признана постоянной и не имеющей окончательного решения. Надо быть готовым к тому, что поиск идеала будет продолжаться и никогда не завершится по самым разным причинам, в том числе по причине психологической усталости. Раз в три года (не воспринимайте этот срок слишком буквально) и сотрудники, и их руководители начинают мечтать о переменах в системе оплаты труда. Все хотят перемен, и вы раз в три года чувствуете, что надо что-то поменять в этой системе.

Рост зарплаты VS профессиональный рост

Джон Шоул, автор книги «Только вперед!», размышляет о выборе между большой зарплатой и профессиональным ростом, о том, чем существование этого выбора угрожает организациям, и как добиться того, чтобы все сотрудники были удовлетворены и работой, и уровнем жизни.