Рынок труда в период финансового кризиса

"Спад — это когда ваш сосед теряет работу, кризис — это когда работу теряете
вы", — сказал в прошлом столетии американский президент Гарри Трумэн. Нынешнюю ситуацию на рынке труда будут регулярно комментировать эксперты рынка. Первое интервью в рубрике мы взяли у генерального директора ведущего российского кадрового агентства Penny Lane Personnel.

Практика управления персоналом в условиях кризиса: перспектива есть!

49% работодателей Москвы не планируют сокращений персонала в 2009 г. — к таким выводам пришли эксперты Центра аналитических исследований АНКОР. Компания знакомит читателей с результатами нового исследования "Практика управления персоналом в условиях кризиса", проводившегося в феврале 2009 г. Его целью было изучить те решения, которые принимают работодатели в отношении своего персонала в условиях сложившейся экономической ситуации.

Перекрашивая зебру

На рынке труда влияние кризиса очевидно, однако на фоне такой ситуации появляются и положительные новости. Несмотря на то, что кандидаты и работодатели готовятся к худшему, уже возникают инициативы и предлагаются идеи по предотвращению проблем.

Концепция привлечения группы иностранных специалистов в компанию

В ситуации необходимости активного развития в организациях часто возникает потребность в принятии нестандартных решений. Для этого привлекаются иностранные специалисты. Плюсы и минусы сотрудничества иностранцев с российскими компаниями изложены в данной статье.

Трудовые приключения иностранцев в России

Когда компании перечисляют аргументы "за" и "против" приема на работу иностранного специалиста, они приводят достаточно известные факторы. Но часто HR специалисты, рассуждая об этих факторах, забывают, что они сильно зависят не только от личных качеств отдельного человека, но и от того, какую социальную группу он представляет. В статье рассматриваются вопросы привлечения иностранных специалистов в Россию. Анализируются аспекты мотивации, адаптации таких сотрудников.

Зачем нам экспаты

Сегодня школа отечественного менеджмента находится на достаточно серьезном уровне развития. Однако, несмотря на это, не перестает быть высоким интерес к иностранным специалистам — экспатами. Такая тенденция продиктована различными причинами. В данной статье мы попробуем разобраться в них, понять, что толкает руководителей отечественных компаний приглашать на работу иностранных специалистов. Кроме того, мы рассмотрим позитивные и негативные моменты, с которыми сталкиваются фирмы, привлекающие экспата.

Окно в Россию

Разговоры о повышении статуса России в мировом сообществе звучат сегодня все громче. Из "сырьевого придатка" она за не такой уж долгий срок превратилась в державу, с которой вынуждены считаться ведущие страны. Помимо всего прочего наша родина становится еще и привлекательным работодателем для высококлассных иностранных управленцев.

Особенности мотивации экспатов

В статье рассматривается феномен экспатов в России, при этом затрагивается время с конца 1990-х гг. ХХ в. по текущий момент, анализируются основные карьерные и профессиональные ценности иностранных работников, а также разбирается новейшая история экспатов в Российской Федерации.

Особенности привлечения экспатов в Россию

В наше время иностранный специалист, работающий в российском офисе, вряд ли кого-то удивит. Однако за оформлением такого сотрудника и последующей его деятельностью скрывается множество сложностей и подводных течений: как найти подходящего работника, юридически грамотно осуществить прием на работу, сформировать компенсационный пакет, необходимый для экспата, ускорить и облегчить адаптационный период. Если все плюсы и минусы рассмотрены и оценены, то впереди вас ждет плодотворное и интересное сотрудничество.

Иностранный человеческий капитал. Нет, уж лучше вы к нам!

Интерес к иностранным специалистам, как и ко всему зарубежному, берет свое начало еще со Средних веков, и основной причиной этого является российский менталитет. Русские считают: "там, за границей, люди умнее и богаче, нам нужно брать с них пример!" Изменился ли менталитет российского человека со средних веков? Как мы сейчас работаем с иностранцами? Действительно ли их привлечение необходимо быстро развивающемуся российскому рынку?