Платформенная занятость
В статье рассматривается такой нетипичный вид занятости, как платформенная, анализируются ее негативные и позитивные стороны. Также автор освещает правовое регулирование платформенной занятости в России и за рубежом.
Электронная библиотека
Методология и практика современного рейтингования как основа мотивации трудоотдачи занятого населения
В статье рассматриваются некоторые аспекты и особенности современного рейтингования. Авторы показывают, что прикладная метрология в экономике не способна оценивать явления в пространстве ценностно-целевых понятий, а интенсивность мотивации людей при множестве разнородных и разнонаправленных показателей результативности тесно связана со способами ее обобщенной оценки, обосновывают необходимость в алгоритмическом преобразовании многомерности оценочных функций в одномерность обобщенного критерия.
Наличие межрегионального неравенства доходов и заработной платы и меры по его снижению: расчет рейтинга регионов
В статье обозначена проблема диспропорций в уровне доходов и оплаты труда в территориальных субъектах РФ. Это явление крайне негативно отражается на социально-экономическом развитии регионов. Автор рассматривает комплекс мер по снижению межрегионального неравенства в сфере доходов и оплаты труда для повышения уровня жизни населения наиболее отсталых регионов.
Типичные ошибки работодателей при снижении заработной платы
В статье рассмотрены типичные ошибки работодателей при снижении заработной платы работникам, показано, как их избежать и сделать процедуру снижения заработной платы наименее болезненной. Перечислены ошибки в процедурах и трудовых документах, которые могут принести работодателям неприятности. Последствиями таких ошибок могут быть административные наказания работодателей, в том числе штрафы, часто крупные, а также необходимость выплачивать работникам денежные средства по выигранным ими судам.
Коммуникации в трансформируемом обществе
Трансформация бизнеса и общества происходит неоднородно: взаимодействие «продавец — покупатель» расширяется до отношений заинтересованных сторон, человек становится частью цифровой реальности, меняется суть взаимоотношений бизнеса и государства, а значит, изменяются правила и мораль. В статье рассмотрены примеры маркетингового взаимодействия в условиях перечисленных трансформаций.
Индивидуальная справедливость в оплате труда производственного персонала
Основываясь на опыте реализации программы мотивации для монтеров и бригадиров пути в железнодорожной отрасли Казахстана, авторы рассказывают об инструментах мотивации и подходах к премированию производственного персонала.
Оплата дистанционной работы сотрудника
В условиях пандемии и кризиса многие компании перешли на дистанционный режим работы. Автор статьи рассказывает об особенностях оплаты труда сотрудников во время режима «удаленки» в соответствии с ТК РФ.
Дискриминация по заработной плате: плюсы и минусы
В статье рассматриваются экономическая суть дискриминации по заработной плате, выгоды, которые она может принести компании, и негативные последствия ее применения. Данная статья может быть интересна владельцам бизнеса, директорам компаний, руководителям кадровых служб, специалистам, занимающимся вопросами корпоративной культуры, мотивации и вовлеченности персонала, консультантам, а также всем участникам процесса найма на рынке труда.
Исследование уровня заработных плат HR-специалистов
Ключевым при начислении заработной платы является рыночный подход. Согласно ему сотрудники организации должны иметь такой уровень доходов, который соответствует рыночным предложениям либо учитывает их. Информация об уровне заработных плат может быть получена из обзоров консалтинговых компаний, а также исследований в рамках профессиональных сообществ. В статье представлены результаты исследования уровня заработных плат HRспециалистов и менеджеров в Свердловской области.
Осторожно, рентабельность: улучшаем комиссионную систему премирования
Комиссионная система премирования менеджеров по продажам является достаточно простой и наглядной, но когда ее надо усилить, добавляют новые показатели. Рентабельность продаж всегда рассчитывают и применяют для анализа эффективности. Почему бы именно ее не сделать целевым показателем для премирования? В этой статье автор на реальном примере показывает, какие особенности рентабельности надо учесть и как это можно сделать, чтобы новая система премирования не создавала проблем.