Дискриминация по заработной плате: плюсы и минусы 
Капинос Д.Е.

1
Введение

2
Принципы эффективной оплаты труда и мотивации персонала

3
Экономическое содержание дискриминации по заработной плате

4
Рис. 1. Избыток потребителя и продавца

5
Рис. 2. Виды (степени) ценовой дискриминации
Рис. 3. Совершенная ценовая дискриминация

7
Предпосылки дискриминации по заработной плате

9
Возможные выгоды от дискриминации по заработной плате
Негативные последствия дискриминации по заработной плате

10
Соответствие дискриминации по заработной плате принципам эффективной оплаты труда и мотивации персонала

11
Таблица. Соответствие дискриминации по заработной плате принципам эффективной оплаты труда и мотивации

12
Таблица. Соответствие дискриминации по заработной плате принципам эффективной оплаты труда и мотивации
Заключение
Литература

Ключевые слова: мотивация персонала, оплата труда, заработная плата, ценовая дискриминация, дискриминация по заработной плате

Аннотация

В статье рассматриваются экономическая суть дискриминации по заработной плате, выгоды, которые она может принести компании, и негативные последствия ее применения. Данная статья может быть интересна владельцам бизнеса, директорам компаний, руководителям кадровых служб, специалистам, занимающимся вопросами корпоративной культуры, мотивации и вовлеченности персонала, консультантам, а также всем участникам процесса найма на рынке труда.

Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №2, 2020 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12
Кол-во знаков: около 28,274
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. — 3-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 148 с.

2. Неловкий вопрос: какую зарплату назвать на собеседовании. — Подробнее .

3. Чеканский А.Н., Фролова Н.Л. Теория спроса, предложения и рыночных структур. — М.: Издательство МГУ, ТЕИС, 2003. — 421 с.

Капинос Дмитрий Евгеньевич
к. э. н.

Предприниматель, консультант, специалист в области управления и информационных технологий.

г. Москва

Другие статьи автора 9