1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами
  5. Процесс управления
  6. Выполнение и контроль

Устойчивость проектов: как выйти за рамки традиционного риск-менеджмента

Статья посвящена проблеме устойчивости проектов. Авторы говорят о необходимости изменений в области управления рисками, а также рассматривают действия, с помощью которых можно справиться с риском и неопределенностью проектов и тем самым обеспечить их устойчивость.

Страниц: 7
Рейтинг:

Тернер Н., Катч Э.

УПП — 2016, №2

Внутренний аудит проектов: хорошо поставленный спектакль или действенный инструмент контроля качества?

В настоящей статье рассматриваются вопросы, связанные с созданием системы внутреннего аудита проектов и обеспечением ее результативности и эффективности. Автор говорит о практических принципах проведения проектного аудита, затрагивает проблему формализма при самоконтроле проектной деятельности организации и обосновывает преимущества функционирующей системы внутреннего контроля, управления проектными рисками и непрерывного совершенствования.

Страниц: 5
Рейтинг:

Дубовицкая Л.В.

МКач — 2016, №1

Метод PERT в управлении проектами

Статья посвящена применению метода PERT в управлении проектами. Для того чтобы повысить точность оценки параметров проекта, авторы предлагают использовать модифицированное PERT-распределение и скорректированную формулу стандартного отклонения. Работа может быть полезна менеджерам проектов и экспертам в данной сфере.

Страниц: 11
Рейтинг:

Бондаренко А.Н., Шаврин А.В.

УПП — 2016, №1

Процедура и инструменты мониторинга рисков в проектном риск-менеджменте

В статье уточняется понятие мониторинга рисков и рассматриваются базовые принципы его проведения при реализации проектов. Автор описывает данную процедуру с учетом особенностей проектного риск-менеджмента. Для каждого этапа мониторинга рисков рассматривается соответствующий инструментарий.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бадалова А.Г.

УФР — 2015, №4

Почему проекты терпят неудачу и как с этим бороться? Доводы в пользу упорядоченного, быстрого и экономичного принятия решений (часть 2)

В статье анализируются масштабы и основные причины неудач проектов и программ. Для решения проблемы неуспешных проектов автор предлагает использовать подход, основанный на управлении портфельными инвестициями, главную роль в котором играет последовательное и упорядоченное принятие решений.

Страниц: 9
Рейтинг:

Дженнер С.

УПП — 2015, №4

Управление проектом для различных заинтересованных сторон: новые горизонты

Воропаев В.И., Гельруд Я.Д., Клименко О.А. Управление проектами для стейкхолдеров. Математические модели и методы управления проектами с позиций разных заинтересованных сторон. — Саарбрюккен: Lambert Academic Publishing, 2015. — 230 с. ISBN 978-3-659-68265-0

Страниц: 3
Рейтинг:

Товб А.С.

УПП — 2015, №3

Управление отношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 2)

В статье рассматриваются подходы к идентификации и классификации заинтересованных сторон, определению стратегий взаимодействия, управлению ожиданиями и выстраиванию баланса их интересов. Авторы дают практические рекомендации по проведению анализа заинтересованных сторон с учетом особенностей проектов и сложившихся взаимоотношений стейкхолдеров.

Страниц: 11
Рейтинг:

Ципес Г.Л., Шадаева Н.М.

УПП — 2015, №3

Заинтересованные стороны проекта и риск

Статья посвящена управлению рисками при осуществлении проектов. На примере строительства и ввода в эксплуатацию терминала 5 лондонского аэропорта Хитроу автор показывает связь между успехом проекта и риск-менеджментом, а также подчеркивает важность вовлечения в проект заинтересованных сторон.

Страниц: 6
Рейтинг:

Борн Л.

УПП — 2015, №3

Почему проекты терпят неудачу и как с этим бороться? Доводы в пользу упорядоченного, быстрого и экономичного принятия решений (часть 1)

В статье анализируются масштабы и основные причины неудач проектов и программ. Для решения проблемы неуспешных проектов автор предлагает использовать подход, основанный на управлении портфельными инвестициями, главную роль в котором играет последовательное и упорядоченное принятие решений.

Страниц: 8
Рейтинг:

Дженнер С.

УПП — 2015, №3

Оценка динамики изменения ресурсного потенциала проекта, сути актуальных проблем и способов их преодоления

В статье представлена сбалансированная система количественных и качественных показателей, позволяющих описывать проект (например, бизнес-стартап, новую организацию или кластерное объединение) в условиях высокой неопределенности и противоречивой информации, запрашиваемой и получаемой от всех ключевых участников. Оценка динамики изменения ресурсного потенциала проекта важна для оперативной и стратегической интегральной оценки текущего состояния и выработки адекватных управленческих решений.

Страниц: 22
Рейтинг:

Киселев В.Д.

МИ — 2015, №2

Выполнение и контроль

(текущий раздел)