1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами
  5. Организация проектов
  6. Подходы к управлению проектами

Почему проекты терпят неудачу и как с этим бороться? Доводы в пользу упорядоченного, быстрого и экономичного принятия решений (часть 2)

В статье анализируются масштабы и основные причины неудач проектов и программ. Для решения проблемы неуспешных проектов автор предлагает использовать подход, основанный на управлении портфельными инвестициями, главную роль в котором играет последовательное и упорядоченное принятие решений.

Страниц: 9
Рейтинг:

Дженнер С.

УПП — 2015, №4

Математические модели как инструмент для руководителя и команды управления программой

Моделирование в управлении программами — это инструмент, с помощью которого можно повысить эффективность компании и достичь ее стратегических целей. В данной статье автор анализирует и обобщает различные математические модели управления программами, а также предлагает собственную классификацию существующих моделей, позволяющую выявить пробелы в данной области и определить направления, требующие дальнейшего исследования.

Страниц: 15
Рейтинг:

Фролкина Е.С.

УПП — 2015, №4

Модель управления знаниями в проектно-ориентированной организации

В настоящей статье управление знаниями рассматривается с точки зрения проектно-ориентированной организации. Приведен краткий анализ подходов к управлению знаниями, которые закреплены в международных стандартах, относящихся к сфере управления проектами. Рассмотрены области и уровни знаний, введено понятие поля знаний, а также приведено описание авторской модели управления знаниями в проектно-ориентированной организации.

Страниц: 8
Рейтинг:

Лобзов А.В.

МС — 2015, №4

Особенности проектного управления в банковской сфере на примере Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»

В статье рассматриваются особенности и этапы управления стратегической проектной деятельностью в российских банках. Авторы выявляют направления для совершенствования проектного управления в банковской сфере, а также приводят практический пример, показывающий эффективность применения корпоративной системы обучения для совершенствования системы управления проектами.

Страниц: 5
Рейтинг:

Безденежных Е.Ю., Попов В.Л.

УПП — 2015, №3

Логико-структурная модель для оценки воздействия филантропической деятельности на благополучателей

Статья посвящена оценке и измерению воздействия филантропической деятельности на благополучателей. Автор предлагает модель, основанную на выявлении и анализе логических взаимосвязей мер благотворительного воздействия и позволяющую проанализировать филантропический проект, оценить его влияние на благополучателей и выработать рекомендации по дальнейшему совершенствованию проекта. Данная модель может использоваться в благотворительных (донорских) организациях в качестве инструмента оценки реализуемых проектов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Петров К.С.

УПП — 2015, №3

Почему проекты терпят неудачу и как с этим бороться? Доводы в пользу упорядоченного, быстрого и экономичного принятия решений (часть 1)

В статье анализируются масштабы и основные причины неудач проектов и программ. Для решения проблемы неуспешных проектов автор предлагает использовать подход, основанный на управлении портфельными инвестициями, главную роль в котором играет последовательное и упорядоченное принятие решений.

Страниц: 8
Рейтинг:

Дженнер С.

УПП — 2015, №3

Оценка стратегической устойчивости портфеля проектов на основе динамических моделей

В статье представлен алгоритм управления стратегической устойчивостью портфеля проектов продвижения технической продукции на потребительские региональные российские рынки. Для оценки устойчивости портфеля использовалась динамическая модель региональных рынков потребителей бытовых счетчиков газа. На основании полученных прогнозов были предложены управленческие решения по сохранению устойчивости портфеля.

Страниц: 11
Рейтинг:

Воловиков Б.П.

СМ — 2015, №1

Успешность управления проектами: проблемы, оценка, возможности

Статья посвящена проблемам оценки успешности средних и малых проектов с  точки зрения их результативности и эффективности управления ими. Автор рассматривает способы повышения успешности данных проектов, выявляет причины недостаточного использования методологии УП, а также предлагает пути преодоления кризиса проектного менеджмента.

Страниц: 9
Рейтинг:

Дульзон А.А.

УПП — 2014, №4

Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон

В статье предлагается новый подход к управлению проектной деятельностью с позиций разных заинтересованных сторон, или стейкхолдеров. Рассмотрена иерархическая структура функциональных моделей для разных стейкхолдеров с учетом их интересов, задач, функций и уровней управления, на которых они оперируют, определены элементы моделей и описаны возможные шаги процесса их разработки. Данные функциональные модели должны позволить стейкхолдерам исполнять свои функции в проектной деятельности более эффективно и результативно.

Страниц: 13
Рейтинг:

Воропаев В.И., Гельруд Я.Д., Клименко О.А.

УПП — 2014, №4

Подходы к управлению проектами

(текущий раздел)