Проектный офис как центр управления коммуникациями
В статье рассматривается новая организационная структура проектного офиса как центра управления коммуникациями инвестиционного проекта.
Электронная библиотека
«Электрическая схема» — новая парадигма управления заинтересованными сторонами
Статья посвящена проблеме управления заинтересованными сторонами проекта. Авторы предлагают модель, позволяющую удовлетворить потребности стейкхолдеров, в основе которой лежит определенная стратегия проведения совещаний. Данная стратегия подразумевает минимальное присутствие заинтересованных сторон на совещаниях.
Свадебный переполох, или как выделить главное
Идеальная организация свадьбы требует большого внимания и специальных
знаний. Все слышали про бюджет, концепцию, сроки и планы, но немногие действительно изучали и анализировали эти понятия. Автор рассказывает о своем
подходе к подготовке «свадьбы мечты», описывает опыт не только организации
разнообразных мероприятий, но и систематизации знаний и навыков сферы,
где наиболее осознанно внедряется планирование и контроль проектов.
знаний. Все слышали про бюджет, концепцию, сроки и планы, но немногие действительно изучали и анализировали эти понятия. Автор рассказывает о своем
подходе к подготовке «свадьбы мечты», описывает опыт не только организации
разнообразных мероприятий, но и систематизации знаний и навыков сферы,
где наиболее осознанно внедряется планирование и контроль проектов.
Роль генетического инварианта активных систем в управлении проектами с высокой неопределенностью
В статье рассмотрена систематизация проектов в зависимости от уровня внутренней и внешней неопределенности. Проведена декомпозиция основных источников неопределенности, их приоритизация в зависимости от степени влияния на интегральные риски. Сделан вывод, что развитие методологии управления проектами предприятия в кризисных условиях может быть эффективным на основе выделения генетического инварианта из лучших консолидированных национальных и мировых практик.
Критерии успеха проекта оптимизации на производстве
Сегодня уже все знают о треугольнике ограничений «время — деньги — качество». Он служит эталоном для оценки успеха проекта. Сложность в том, что проекты в чем-то схожи, а в чем-то нет, не существует идеальных рецептов успеха, но есть универсальные подходы, выработанные годами практики. Один из таких подходов — это определение ключевых критериев успешности вашего проекта, в частности проекта оптимизации на производстве.
Управление проектами и программами развития организаций на основе предпринимательской энергии
В работе рассматривается управление успехом проектов и программ на основе предпринимательской энергии, на конкретном примере исследуется влияние на успешность проекта окружения организации.
Эффективное планирование проекта
Значительная часть успеха проекта зависит от его качественного планирования. Статья «Эффективное планирование проекта» является главой книги об управлении проектами, которая готовится автором к печати. В данной статье автор раскрывает секреты эффективного планирования проектов, описывает применяемые для этого инструменты и практические методики. Материалы статьи представляют собой подробное руководство по планированию проекта, включая бюджетирование.
Управление проектами — это действительно технология успеха. Отчет о XII международной конференции ПМСОФТ
Подготовлено редакцией по материалам ПМСОФТ.
Подходы к управлению проектами
(текущий раздел)