Успешность управления проектами: проблемы, оценка, возможности
Дульзон А.А.

Аннотация

Статья посвящена проблемам оценки успешности средних и малых проектов с  точки зрения их результативности и эффективности управления ими. Автор рассматривает способы повышения успешности данных проектов, выявляет причины недостаточного использования методологии УП, а также предлагает пути преодоления кризиса проектного менеджмента.

Содержание

Введение

1. Результативность и эффективность управления проектами

2. Успешность средних и малых проектов

3. Польза методологии управления проектами и причины малых масштабов ее применения

4. Кризис проектного менеджмента

5. К новой парадигме проектного менеджмента

Заключение

Литература

Ключевые слова: управление проектами, критерии успешности, результативность, эффективность, уровень стресса, кризис непрофессионализма, кризис проектного менеджмента, парадигма проектного менеджмента
Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9.
Кол-во знаков: около 27,323.

1. Charette R. (2008). «What’s wrong with weapons acquisitions». IEEE Spectrum, Vol. 45, No. 11, pp. 26–33.

2. Мир управления проектами: основы, методы, организация, применение / Под ред. Х. Решке, Х. Шелле. — М.: Аланс, 1994. — 303 с.

3. Lovallo D., Kahneman D. (2003). «Delusions of success: how optimism undermines executives’ decisions». Harvard Business Review, July, pp. 60–71.

4. Flyvbjerg B., Bruzilius N., Rothengatter W. (2003). Megaprojects and Risk: an Anatomy of Ambition. Cambridge: Cambridge University Press.

5. Shenhar A., Dvir D. (2008). «Project management research — the challenge and opportunity». IEEE Engineering Management Review, Vol. 36, No. 2, pp. 112–121.

6. Elton J., Roe J. (1998). «Bringing discipline to project management». Harvard Business Review, March — Apr., pp. 153–159.

7. Pavlak A. (2005). «Project troubleshooting: tiger teams for reactive risk management». IEEE Engineering Management Review, Vol. 33, No. 1, pp. 36–48.

8. International Centre for Complex Project Management. —Подробнее .

9. Берия Л.П. Мое политическое завещание. — М.: Эксмо, 2012. — 512 с.

10. Тощенко Ж.Т. Новые лики деятельности: имитация // Социологические исследования. — 2012. — №12. — С. 23–36.

11. Project Connections. — Подробнее .

12. Morris P.W.G. (2002). «Science, objective knowledge, and the theory of project management». Proceedings of the Institution of Civil Engineers, Civil Engineering, Vol. 150, No. 2, pp. 82–89.

13. Geraldi J.G., Adlbrecht G. (2008). «On faith, fact, and interaction in projects». IEEE Engineering Management Review, Vol. 36, No. 2, pp. 35–49.

14. Aucoin B.M. (2008). «Project management: at the crossroad?» IEEE Engineering Management Review, Vol. 36, No. 2, pp. 3–4.

15. Gold M., Hirshfeld S. (2008). «The behavior of jazz as a catalyst for strategic renewal and growth». IEEE Engineering Management Review, Vol. 36, No. 2, pp. 55–61.

16. Seifter H. (2008). «The conductor-less orchestra». IEEE Engineering Management Review, Vol. 36, No. 2, pp. 77–81.

17. Wearne S. (2008). «Managing unexpected urgent». IEEE Engineering Management Review, Vol. 36, No. 2, pp. 62–69.

18. Rice M., O’Connor J.C., Pierantozzi R. (2008). «Implementing a learning plan to counter project uncertainty». IEEE Engineering Management Review, Vol. 36, No. 2, pp. 92–102.

19. Koskela L., Howell G. (2008). «The underlying theory of project management is obsolete». IEEE Engineering Management Review, Vol. 36, No. 2, pp. 22–34.

20. Ghoshal S. (2005). «Bad management theories are destroying good management practices». IEEE Engineering Management Review, Vol. 33, No. 3, pp. 79–95.

21. Cooke-Davies T., Cicmil T., Crawford L., Richardson K. (2008). «We’re not in Kansas anymore, Toto: mapping the strange landscape of complexi-ty theory, and its relationship to project management». IEEE Engineering Management Review, Vol. 36, No. 2, pp. 5–21.

22. Saynisch M. (2011). «Beyond frontiers of traditional project management: an approach to evolutionary, self-organizational principles and the complexity theory — results of the research program». IEEE Engineering Management Review, Vol. 39, No. 3, pp. 110–131.

Дульзон Альфред Андреевич

Дульзон Альфред Андреевич
д. т. н.
профессор

Заслуженный деятель науки РФ, профессор кафедры инженерного предпринимательства и кафедры организации и технологии высшего профессионального образования Национального исследовательского Томского политехнического университета.

г. Томск

Имеет 50-летний опыт работы в области управления проектами. Автор около 250 научных публикаций, в том числе 19 монографий, учебников и учебных пособий.