Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №4, 2014 > Статья

Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
Functional models of project activity management for various stakeholders



Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2014 г.
Рубрика: Управление проектами   Модели управления  

Ключевые слова: управление проектами, заинтересованные стороны, стейкхолдеры, математические модели, функциональные модели, компетенции заинтересованных сторон



В статье предлагается новый подход к управлению проектной деятельностью с позиций разных заинтересованных сторон, или стейкхолдеров. Рассмотрена иерархическая структура функциональных моделей для разных стейкхолдеров с учетом их интересов, задач, функций и уровней управления, на которых они оперируют, определены элементы моделей и описаны возможные шаги процесса их разработки. Данные функциональные модели должны позволить стейкхолдерам исполнять свои функции в проектной деятельности более эффективно и результативно.

Содержание статьи.
• 1. Неадекватность существующих моделей для управления проектной деятельностью
• 2. Новые направления, которые необходимо развивать
— Рис. 1. Функциональные модели и уровни управления
— Таблица 1. Основные пользовательские требования ключевых заинтересованных сторон
— Рис. 2. Модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
• 3. Виды моделей
• 3.1. Комплексная укрупненная сетевая модель
— 3.1. Комплексная укрупненная сетевая модель
— Таблица 2. Элементы функциональных моделей для ключевых стейкхолдеров
— 3.2. Детальная сетевая модель (ДСМ, вероятностная, альтернативная, циклическая)
— 3.3. Инвестиционно-финансовая модель (ИФМ)
— 3.4. Приемо-сдаточная модель (ПСМ)
• 3.5. Укрупненная сетевая модель (УСМ, вероятностная, альтернативная, циклическая)
— 3.5. Укрупненная сетевая модель (УСМ, вероятностная, альтернативная, циклическая)
— 3.6. Операционно-логистическая модель (ОЛМ)
• 3.7. Модель исполнения властных полномочий (МИВП)
— 3.7. Модель исполнения властных полномочий (МИВП)
— 3.8. Доходная модель (ДМ)
• Заключение
• Литература

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (307 Kb, 13 стр.)


Воропаев Владимир Иванович

Воропаев Владимир Иванович
Ученая степень: доктор технических наук
Основатель и почетный президент СОВНЕТ, академик РАЕН и МАИЭС, кафедра управления проектами Международной академии бизнеса, первый международный асессор IРМА.
Биография: Автор свыше 250 научных работ. Удостоен в 2005 г. награды IРМА «За выдающийся вклад в развитие мирового УП»

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Математические модели проектного управления для коммерческой службы
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2015 г.

2. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

3. Математические модели управления для руководителя и команды управления проектом (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2014 г.

4. Математические модели управления для руководителя и команды управления проектом (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

5. Математические модели проектного управления для регулирующих органов
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

6. Математические модели проектного управления для поставщика
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2013 г.

7. Математические модели проектного управления для инвестора
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2013 г.

8. Математические модели проектного управления для заказчика
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

9. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

10. Математические модели проектного управления для заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2012 г.

11. Принятие решений в управляемых циклических альтернативных сетевых моделях для проектов с детерминированными ветвлениями
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2010 г.

12. Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2009 г.

13. Особенности управления проектами в условиях кризиса
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2009 г.

14. Системный подход к гармонизации процессов образования и сертификации в управлении проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2008 г.

15. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

16. Восток — Запад. Международный симпозиум по управлению программами и проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

17. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2008 г.

18. Итоги международного симпозиума по управлению проектами в нижнем новгороде (13–17 февраля 2007 г.)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2007 г.

19. Системная модель управления проектами как основа структуризации профессиональных знаний и компетентности специалистов
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2006 г.

20. 15 лет в мировом сообществе управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2006 г.

21. Системный подход к управлению проектами и программами
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2005 г.

22. Управление проектами в современном обществе
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2005 г.

Гельруд Яков Давидович

Гельруд Яков Давидович
Кафедра предпринимательства и менеджмента Южно-Уральского государственного университета.
Биография: Принимал участие в создании и внедрении более 100 автоматизированных систем управления в различных отраслях промышленности. Автор большого числа публикаций, в том числе монографии "Управление проектами в условиях риска и неопределенности".

Местоположение: г. Челябинск

Список статей этого автора:

1. Применение гибкой методологии в управлении проектами по совершенствованию производственной деятельности промышленного предприятия
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2017 г.

2. Математические модели проектного управления для коммерческой службы
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2015 г.

3. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

4. Математические модели управления для руководителя и команды управления проектом (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2014 г.

5. Математические модели управления для руководителя и команды управления проектом (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

6. Математические модели проектного управления для регулирующих органов
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

7. Математические модели проектного управления для инвестора
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2013 г.

8. Математические модели проектного управления для заказчика
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

9. Математические модели проектного управления для заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2012 г.

10. Принятие решений в управляемых циклических альтернативных сетевых моделях для проектов с детерминированными ветвлениями
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2010 г.

11. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

12. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2008 г.

13. Оптимизация развития холдинговой структуры с использованием нечеткой логики
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2007 г.

Клименко Оксана Алексеевна

Клименко Оксана Алексеевна
Старший преподаватель кафедры управления проектами НИУ ВШЭ, региональный директор Международного центра по управлению комплексными проектами (ICCPM) в России и странах СНГ.
Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Математические модели проектного управления для коммерческой службы
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2015 г.

2. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

3. Новые горизонты проектного менеджмента (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

4. Новые горизонты проектного менеджмента
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2014 г.

5. Востребованность элементов компетентности специалистов управления проектами в России
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

6. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

7. Молодежь и управление проектами в России
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2012 г.

Помогаем другим сайтам повысить посещаемость:
современная модульная мебель
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru