1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Система управления

Система кайдзен и инновации: практическое применение на  промышленном предприятии

В статье сравниваются два метода внедрения инноваций — количественный и  качественный (кайдзен). Кайдзен — это система, которая предполагает разработку и внедрение небольших улучшений на постоянной основе, что гарантирует стабильное совершенствование основных процессов компании. Авторы акцентируют внимание на том, что конкуренция среди предприятий постоянно растет, поэтому им необходимо улучшать свои товары и услуги, искать новые методы для модернизации производства.

Страниц: 5
Рейтинг:

Володин В.М., Антонова Е.А.

МС — 2023, №3

Сравнительный анализ основных подходов к описанию бизнес-процессов

В статье представлены основные подходы к описанию бизнес-процессов. Автор показывает их достоинства и недостатки, формулирует рекомендации по использованию этих подходов при описании бизнес-процессов компании.

Страниц: 6
Рейтинг:

Дмитриева К.А.

МС — 2023, №3

Диагностика бизнес-процессов

Материал представляет собой адаптацию главы из готовящейся к печати книги автора «Преимущество повторяемости: диагностика и анализ бизнес-процессов». Работа посвящена вопросам диагностики бизнес-процессов — в частности, в ней затрагиваются классификация, состав работ и особенности проведения диагностики разного уровня. Статья рассчитана на читателя, знакомого с базовыми понятиями процессного управления и методами описания бизнеспроцессов.

Страниц: 9
Рейтинг:

Вишняков О.Л.

МС — 2023, №3

Противостояние манипуляциям в деловых переговорах и продуктивные коммуникации в решении бизнес-задач: системный подход и практические инструменты

В статье отражены ценностно-смысловые и функциональные аспекты построения конструктивных деловых коммуникаций и методы противодействия некоторым манипулятивным приемам, подробно описана авторская методика построения сложной деловой коммуникации. Работа рассчитана на руководителей различных уровней, заинтересованных в расширении управленческого коммуникативного арсенала, а также на менеджеров, в чьи обязанности входит ведение переговоров при совершении сделок.

Страниц: 9
Рейтинг:

Можайский В.В.

СМ — 2023, №2

Система канбан на службе HR

В статье рассматриваются принципы системы канбан и ее применение в работе службы управления персоналом. Канбан — термин, который уже давно прочно вошел в жизнь производственных компаний. Может ли эта система оказаться полезной для HR-менеджеров?

Страниц: 7
Рейтинг:

Черникова Е.С.

УЧП — 2023, №2

Бизнес-архитектура и бизнес-процессы компании

Что представляет собой бизнес-архитектура, кто может помочь в ее разработке? Из каких разделов состоит бизнес-архитектура организации? В чем ее польза для собственников бизнеса? Почему так важен процессный подход к ее созданию, какие преимущества он дает в краткосрочной и долгосрочной перспективе? Как классифицировать бизнес-процессы в компании и с чего начинать их формализацию? Об этом читайте в статье.

Страниц: 7
Рейтинг:

Машницкая Г.В.

УКК — 2023, №2

Откуда берутся рабочие инструкции

Статья посвящена специфике рабочих (производственных) инструкций, их отличиям от других типов регламентов и инструкций. В работе рассмотрено понятие роли в бизнес-процессе, предлагаются алгоритмы составления рабочих инструкций для каждого из участников бизнес-процесса на основании его текстового или графического описания.

Страниц: 12
Рейтинг:

Теклин Б.В.

МКач — 2023, №2

Изменения в законодательстве о персональных данных

Важность сохранения конфиденциальности персональных данных сотрудников и клиентов любой организации трудно переоценить. В статье рассматриваются ключевые изменения нормативно-правовых документов, регулирующих различные аспекты работы с персональными данными, вступившие в силу в 2022 — первой половине 2023 гг.

Страниц: 7
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

УРП — 2023, №2

Разработка документированных процедур по управлению персоналом предприятий — участников транспортно-логистических систем

В статье обосновывается необходимость разработки документированных процедур по управлению персоналом предприятий, входящих в транспортно-логистические системы. Автор раскрывает процесс разработки документированной кадровой процедуры, приводит пример описания документированной процедуры «Профессиональное обучение», выполненного в ходе исследовательской работы ОмГУПС, а также представляет вниманию читателей разработанную спецификацию обучения персонала предприятия.

Страниц: 13
Рейтинг:

Куршакова Н.Б.

УРП — 2023, №2

Система управления

(текущий раздел)

Операционный менеджмент

Ведение переговоров Правовые аспекты

Организационная структура

Модели управления Преобразование Формирование

Процессный подход

Автоматизация бизнес-процессов Описание бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов

Формы управления (собственности)

Функциональный подход

Эффективность управления