Структурное подразделение как базовая основа предприятия

Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия были подняты еще Ф. Тейлором, но их рассмотрение в основном базируется на формальных методах распределения ресурсов и не дает существенных результатов. Цель исследования — анализ деятельности малых групп и их институтов, основной его результат — создание нового подхода к методике построения структурных подразделений как эффективных малых социальных групп, иерархическая система которых и обеспечивает эффективность предприятия.

Повышение эффективности: не мечтайте — делайте

Какой руководитель не хотел бы повысить эффективность своей организации? Однако на пути к этому постоянно возникают препятствия, главное из которых, как показывает опыт, сам руководитель. Один из способов разрешения данного парадокса описан в статье.

Секрет производства и защита исключительного права

В статье рассмотрены понятия «коммерческая тайна» и «секрет производства», изменения российского законодательства в части регулирования охраны и защиты секретов производства, ответственность за нарушение исключительного права.

Самозанятость. Юридические аспекты, риски и преимущества

В статье рассмотрены правовые аспекты самозанятости, риски и преимущества для компаний при сотрудничестве с самозанятыми лицами, а также то, как изменилась ситуация в этой сфере с начала 2019 г.

Бизнес-процесс продаж: регулярные заказы

В статье описан один из сквозных бизнес-процессов продаж — регулярные заказы. Автор объясняет необходимость наличия электронного бланка для приема заказа, описывает, как оптимизировать процесс отгрузки и поставки продукции, и приводит три основных правила работы с дебиторской задолженностью. Кроме этого, рассматривается пример внедрения электронного бланка приемки заказа в одной из компаний.

Жизненный цикл бизнес-процесса «обучение»: как построить его и управлять им

В настоящей статье рассматривается жизненный цикл бизнес-процесса «обучение» через аналогию с жизненным циклом производства продукции (штучного высокотехнологичного товара). Особое внимание в работе уделяется планированию, проведению и обработке результатов маркетингового анализа. Читателям предлагаются конкретные инструменты и описание примеров из практического опыта автора.

Описание функционирования компании или учреждения с помощью технологии «Кладо»

В статье рассказывается о технологии «Кладо», которая позволяет многократно повысить качество и скорость управления информационными потоками компании, разделяя все бизнес-процессы на блоки, структурированные в соответствии с установленными требованиями.

Повышение эффективности работы склада без капиталовложений

Статья посвящена тому, как оптимизировать работу склада без дополнительных инвестиций. Реинжиниринг действующих процессов, равномерное использование имеющихся ресурсов, автоматизация склада — о применении этих инструментов подробно рассказывает автор.

Исследование современных моделей менеджмента: экономическое содержание бизнес-моделей управления предприятиями и их сравнение по степени предпочтения

В статье рассматривается необходимость развития эффективной модели управления в современных компаниях, определяется уровень значимости использования такой модели для предприятий в целом, анализируются и сопоставляются модели управления предприятием, характерные для разных стран.

Уникальность фокальной точки Шеллинга в корпоративном управлении

В статье рассматривается фокальная точка Шеллинга в качестве сигнала для координирования действий между руководителем и собственником компании. Фокальная точка представляет собой сигнал, помогающий урегулировать конфликты между органом управления и акционером. Автор доказывает, что приращение акционерной стоимости или стоимости бизнеса является объективным и наблюдаемым показателем для применения фокальной точки.