Бизнес-архитектура и бизнес-процессы компании

Машницкая Галина Викторовна


	1		Бизнес-процессы и эффективность менеджмента Введение
	3		Этап 1: цели организации Этап 2: бизнес-стратегия
	4		Этап 3: миссия организации
	5		Этап 4: организационная и функциональная структура Этап 5: kpi
	6		Этап 6: бизнес-процессы организации Заключение
	7		Источники

Ключевые слова: бизнес-архитектура, бизнес-процессы, стратегическое планирование, оптимизация процессов, эффективное управление

Аннотация

Что представляет собой бизнес-архитектура, кто может помочь в ее разработке? Из каких разделов состоит бизнес-архитектура организации? В чем ее польза для собственников бизнеса? Почему так важен процессный подход к ее созданию, какие преимущества он дает в краткосрочной и долгосрочной перспективе? Как классифицировать бизнес-процессы в компании и с чего начинать их формализацию? Об этом читайте в статье.

Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №2, 2023 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. 81% компаний, инвестировавших в роботизацию бизнес-процессов, уже окупили свои затраты. — Подробнее .

2. Архитектура предприятия. — Подробнее .

3. Бизнес-модель Остервальдера: что это такое? — Подробнее .

4. Стариков А. 7 главных трендов управления бизнес-процессами в 2018 году. — Подробнее .

5. Топ-менеджерам и собственникам. — Подробнее .

Машницкая Галина Викторовна

Бизнес-тренер, системно-интегративный коуч, тренер по эффективному мышлению, фасилитатор.

г. Москва

Ведущая деловых и трансформационных игр, руководитель отдела обучения ООО «Евросвет», преподаватель курса «Управление персоналом» РУДН ИППК, партнер и коуч Центра эффективных управленческих решений.

Другие статьи автора 15

Электронная библиотека