Комплексная автоматизация проектов разработки ПО в условиях кризиса

Статья посвящена комплексному управлению проектами разработки ПО с помощью ALM-систем. Автор рассматривает ключевые направления автоматизации управления проектами (управление задачами, управление рисками, управление коммуникациями). Основное внимание он уделяет подходу к снижению издержек в проектах с помощью автоматизации. Также читатель узнает о практических методах автоматизации. Реализация описанных подходов проиллюстрирована на примере системы LUXproject компании «Люксофт».

Логистика как нематериальный актив (часть 2)

Данная работа посвящена вопросу инвестиций в логистический бизнес. Точка зрения автора заключается в следующем: нематериальные активы определяют успех бизнеса не в меньшей (а зачастую и в большей) степени, чем активы материальные. По мнению автора, логистика — это не совокупность материальных потоков как таковых, а управление ими, маневрирование, их оптимизация, организация, структурирование, локализация, и инвестировать необходимо прежде всего именно в перечисленные процессы.

Аспекты ценообразования услуг IT-аутсорсинга

Рынок аутсорсинговых услуг в настоящее время стремительно развивается. Наиболее активный рост наблюдается в отрасли телекоммуникаций, где в ближайшие годы к аутсорсингу прибегнут 62% предприятий, а в области информатики — 58%. В условиях финансовой нестабильности вопросы снижения и контроля затрат на IT, а также конкурентоспособного ценообразования становятся актуальными как никогда.

Электронный документооборот — миф или реальность?

В статье говорится о предназначении системы ЭТРАН, границах документооборота, охватываемых данной системой, а также о том, как установить клиентское место у себя в компании, облегчив тем самым работу по оформлению грузовых перевозок, и перейти на совершенно другой уровень логистического взаимодействия с ОАО "РЖД".

Использование методологии workshop как инструмента повышения качества управления проектом внедрения системы CRM

Цель данной статьи — представление практического опыта проведения методологии workshop при разработке и внедрении информационной системы CRM, реализующей идеологию клиент-ориентированных информационных технологий, с целью снижения рисков. Резюмируется полезность использования методологии workshop для повышения эффективности управления проектом CRM-системы с точки зрения соответствия критерию качества — времени выполнения проекта.

Масштаб имеет значение. Автоматизация различных компаний - экзамен для разработчика

В статье описана специфика работы различных компаний FMCG-сектора (Fast Moving Consumer Goods), имеющих распределенную (сетевую) систему дистрибуции. Автор характеризует основные схемы организации таких сетей и делится опытом, полученным при взаимодействии с транснациональными компаниями: говорит о критериях, на которые подобные организации ориентируются при выборе той или иной системы автоматизации бизнес-процессов дистрибуции.

Единое информационное пространство в логистике

Для любой производственной и торговой компании эффективность функционирования логистической службы, в частности складского комплекса, — одна из основ успешности бизнеса в целом. А для логистических операторов склад — не просто подразделение компании или средство поддержания ключевой деятельности, но и предмет и основа бизнеса. О критериях выбора IT-решений, их внедрении и преимуществах автоматизации складских комплексов читайте в статье.

Комплексная автоматизация управления складом: современные WMS-технологии и решения

Автор статьи рассказывает об особенностях эволюции классических учетных складских информационных систем (ИС). Переход от учетно-планирующей функциональности ИС к управленческой, ориентированной на потребителя, обеспечил необходимость создания сложных программных продуктов для управления роботизированными складскими комплексами. Вниманию читателя представлен обзор современных WMS-решений для логистических компаний.

Основные аспекты реализации консалтингового проекта

В статье рассмотрены организационные аспекты реализации консалтингового проекта: поиск новых клиентов, планирование, первые контакты, диагностика проблематики, подходы продажам и выполнению работ. При осуществлении консалтингового проекта используются базовые принципы управления проектами и людьми, комплексный подход к продажам (solution sales), различные подходы к реализации консультирования, управления изменениями и накопленный опыт.

Информация о рынке IT-услуг

В статье приводится обзор мирового, российского и украинского рынка IT-консалтинга, указаны основные тенденции и динамика развития IT-рынка, а также рассматривается рынок в разрезе отраслей. В качестве исследовательской базы при проведении этого анализа использовались данные Gartner, Forrester Flesearch, Meta Group, IDC и данные прогнозов аналитического центра REAL-IT и опросов группы компаний Verysell.

Внедрение

(текущий раздел)

Grebennikov Business Career
Временные номера для связи: (962) 934-7316, (917) 524-8154
Служба поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support@grebennikov.ru