Прозрачно для клиента — эффективно для всех: опыт создания единой информационной среды взаимодействия IT-систем 3PL- оператора, клиента и служб доставки

В статье рассмотрен подход к созданию единой информационной среды (ЕИС) взаимодействия систем 3PL-оператора, клиента (крупного интернет-магазина) и ряда служб доставки. Автор доказывает, что построение ЕИС на основе корпоративных информационных систем клиента повышает эффективность, обеспечивает прозрачность всех процессов, позволяет оптимизировать и стандартизировать процессы взаимодействия и коммуникации всех участников в цепи поставок.

Развитие информационного обеспечения для управления инновационно-инвестиционной деятельностью в отрасли животноводства

В статье раскрыт процесс подготовки информационных показателей и индикативных критериев для управления инновационно-инвестиционной деятельностью предприятий животноводческой отрасли. В работе представлена модель информационной инфраструктуры с учетом профиля компании и уровней управления, определены принципы, предъявляемые к информационному обеспечению инвестиционно-инновационной деятельности аграрного предприятия.

Проблемы внедрения корпоративных информационных систем: уровень приложений

В статье рассмотрены проблемы анализа и описания бизнес-процессов заказчика, подготовки и тестирования спецификаций на разработку, обучения пользователей и перехода к продуктивному использованию корпоративной информационной системы, изучены причины возникновения трудностей при внедрении и предложены альтернативные способы решения данных задач.

Совершенствование системы управления информационными ресурсами предприятия

В статье рассматривается совершенствование процесса защиты информации на предприятиях авиационной и космической промышленности. Представлена формализация задачи оптимизации системы управления информационными ресурсами. Предложены контур обработки информации и принятия решений для оптимизации системы защиты информации, правила минимизации рисков безопасности и угроз, связанных с человеческим фактором.

Интеграция корпоративной системы управления проектами и инновациями в проектно-ориентированных компаниях на примере ОАО «ГМК «Норильский никель»

В результате изучения вопроса об интеграции систем корпоративного управления проектами и инновациями в проектно-ориентированных крупных холдинговых вертикально интегрированных компаниях было выявлено, что такие системы можно эффективно внедрить только в случае, если компания уже проектно-ориентирована, а также если неотъемлемой частью ее бизнес-процессов является система менеджмента качества. Таким образом, описанный в работе механизм фактически применим для 12% крупных компаний России.

Корпоративный бизнес-акселератор. Как работают глобальные лидеры: SAP

В статье рассматриваются вопросы и основные причины, по которым крупнейшие международные корпорации создают в своих структурах корпоративные бизнес-акселераторы, занимаются поддержкой технологического предпринимательства и выделяют на это немалые ресурсы. На примере программы SAP HANA Startup Focus иллюстрируется, как и для чего ведется такая работа в компании SAP. Рассказывается о том, кто может стать участником программы, и о пользе участия в ней.

Опыт внедрения маркетинговой информационной системы с целью снижения информационных издержек

В статье описывается опыт внедрения маркетинговой информационной системы на предприятиях электротехнического комплекса с целью снижения информационных издержек. Выделены факторы, влияющие на рост информационных издержек современных предприятий, рассмотрена структура маркетинговой информационной системы, и предложен порядок ее внедрения на предприятии.

Информационная поддержка анализа требований к программным проектам и продуктам на основе мер неопределенности

В статье рассматривается подход к анализу альтернативных вариантов требований к программному продукту по критерию неопределенности. Предлагаемый подход основан на представлении процессов формирования требований в виде последовательных компонентов, каждым из которых соответствует свой закон распределения непрерывной случайной величины.

Риски проектов по автоматизации систем управления предприятием

Каждое предприятие рано или поздно сталкивается с необходимостью реализации проекта по оптимизации системы управления. Проектной команде из числа сотрудников функциональных подразделений наверняка придется решать незнакомые проблемы и преодолевать разного рода трудности. Автор рассказывает о наиболее распространенных рисках проектов и способах их устранения.

Внедрение

(текущий раздел)