Оценка микроэкономических факторов, влияющих на проекты электронного управления (часть 1)
Пульманис Э.

Аннотация

Данная статья посвящена проектам электронного управления в государственном секторе. Основное внимание автор уделяет микроэкономическим факторам успеха проектов. Цель статьи — показать растущую важность указанных проектов путем анализа действий, предпринятых государственными структурами и организациями, а также с помощью методов качественного анализа, включая метод Дельфи, анализа научной литературы и практических примеров.

Содержание

1
Опыт и практика
Введение

3
Рис. 1. Cферы применения электронного правительства и электронного управления
1. Электронное правительство и ICT-среда в Латвии

5
2. Исследование и анализ практических примеров
2.1. Риски и проблемы проектов электронного правительства

6
Рис. 2. Факторы, влияющие на электронное управление и трансформацию

7
2.2. Открытые данные в государственном управлении

8
Рис. 3. Доступность правительственных открытых данных в странах Европейского союза

9
2.4. Основные выводы и рекомендации

10
3. Электронное управление в Латвии и его аудит
Таблица 1. Проблемы, выявленные в ходе аудита проектов

11
Источники

Ключевые слова: электронное правительство, электронное управление, управление проектами
Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2017 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12.
Кол-во знаков: около 25,918.

1. 2004 Third Quarter Research Report. — Подробнее .

2. Andersen K.N., Henriksen H. (2006). «E-Government maturity models: extension of the Layne and Lee model». Government Information Quarterly, Vol. 23, No. 2, pp. 236–248.

3. Choudhari R.D., Banwet D.K., Gupta M.P. (2005). «Risk рrofile in e-governance project». Proceedings of the 3rd International Conference on e-Governance, Lahore, pp. 70–75.

4. E-Government. — Подробнее .

5. Goodwin T. (2015). The Battle Is for the Customer Interface. — Подробнее .

6. Gupta M.P. (2004). Towards E-Government Management Challenges. New Delhi: Tata McGraw-Hill.

7. Heeks R. (2001). Understanding E-Governance for Development. Manchester: Institute for Development Policy and Management.

8. Information Society Development Guidelines 2014–2020. — Подробнее .

9. Information Technology Management Improvements in Local Governments. — Подробнее .

10. Latvia’s E-Index — National eGovernment Benchmark for State Institutions and Municipalities (Latvijas EIndekss). — Подробнее .

11. Mitra R.K., Gupta M.P. (2003). Evolution of E-Governance in India: Learning from Select Cases, Indian Management. New Delhi: All India Management Association.

12. Nishant J. (2017). The Great E-Commerce Idea. Noida: International Centre for Information Systems and Audit.

13. Open Data Maturity in Europe 2016. — Подробнее .

14. Part I. E-Governance Overview and Project Assessment. — Подробнее .

15. Pūlmanis E. (2017). E-pārvalde un Revīzija (E-Governance and Audit). — Подробнее .

16. Pūlmanis E. Implementation of the eHealth Project in Latvia: Project Audit Perspective. — Подробнее .

17. Rittenbacher M., Yoshimura T. (2006). E-Governance for the Poor. — Подробнее .

18. Rogers M.E., Shukla P. (2001). «The role of telecenters in development communication and the digital divide». Journal of Development Communication, Vol. 12, No. 2, pp. 26–31.

19. Sahu G.P. (2004). A Study of E-Governance Acceptance in India, a Research Plan on E-Governance. Delhi: IIT-Delhi.

20. UN E-Government in Support of Sustainable Development. — Подробнее .

21. Yong J., Koon L. (2012). E-Government: Enabling Public Sector Reform. — Подробнее .

Пульманис Эмилс

Пульманис Эмилс

Член правления Профессиональной ассоциации проектных менеджеров Латвии, менеджер по разработке проектов Государственного ревизионного управления Латвийской Республики, преподаватель Латвийского университета по профессиональной магистерской программе проектного менеджмента.

г. Рига, Латвия

Автор более 45 научных публикаций.

Другие статьи автора 2