Особенности внедрения методов управления проектами в органах исполнительной власти

Лякин Андрей Юрьевич; Патрикеева Александра Сергеевна


	1		Опыт и практика Введение
	2		1. Внедрение в формате организационного проекта (упрощенный подход)
	4		2. Большая длительность внедрения и, как следствие, повышенная нагрузка на рядовых сотрудников ОИВ
	7		3. Работа по поручениям 4. Властная вертикаль
	8		Заключение

Управление проектами Организация проектов

Государственные и муниципальные органы

Ключевые слова: система управления, внедрение методов управления проектами, органы исполнительной власти, управление проектами

Аннотация

В данной статье обобщается опыт авторов в области внедрения проектного управления в органах исполнительной власти, рассматриваются его особенности и отличия от внедрения проектного менеджмента в коммерческих организациях, приводятся факторы, влияющие на успех данного начинания.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2017 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 23,971

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Лякин Андрей Юрьевич

Эксперт по системам управления предприятия.

г. Москва

Патрикеева Александра Сергеевна

Эксперт по проектному управлению в области финансового рынка.

г. Москва

Электронная библиотека