Как навести дисциплину в компании за 15 дней
Как привить подчиненным дисциплину? Как правильно поощрять подчиненных? Как переключить их внимание на работу и дело?
Электронная библиотека
Как наладить психологический климат в новом коллективе
Кто отвечает за психологический климат в коллективе? Из-за чего возникают конфликты? Каковы их причины? Используя теорию неформальных групп М. Литвака, на эти вопросы отвечает Ю. Жижерина - бизнес-тренер, эксперт по трудовым отношениям. Во второй части лекции эксперт продолжает подробно рассматривать неформальные группы в коллективе и способы управления ими.
Линия психологической поддержки как инструмент профилактики стресса и низкой производительности труда
Психосоциальные факторы риска негативно влияют на работу сотрудник ов, т.к. способствуют уменьшению рабочего времени из-за болезней. В частности, стресс и депрессия являются основными причинами развития неинфекционных заболеваний. Авторы проанализировали данные об обращениях работников на линию психологической поддержки и представили топ-5 причин, влияющих на производительность труда.
Влияние психоэмоционального состояния сотрудников на их здоровье и эффективность труда
Авторы статьи рассматривают основные факторы, влияющие на психологическое благополучие и здоровье сотрудников компании. Особое внимание уделяется причинам и следствиям эмоционального «выгорания». Исследуются методы, позволяющие улучшать психологический микроклимат в компании, повышать стрессоустойчивость и быстро восстанавливать работоспособность персонала.
Нейрофизиология в управлении персоналом: что нужно знать специалисту по персоналу и руководителю о работе мозга
В статье описываются особенности работы головного мозга в условиях многозадачности и стресса, в процессе принятия решений, достижения целей, обучения и генерирования идей. В каждом рассмотренном случае автор приводит примеры практической реализации данных знаний и рекомендации по их эффективному использованию в области управления персоналом.
Управление конфликтом в менеджменте: менеджер как медиатор
Управление конфликтом является одной из задач менеджмента. Для разрешения конфликта руководитель может выступить в роли медиатора, используя идеологию и техники медиативного подхода. В статье предложена модель конф ликтной компетентности менеджера, проведено исследование этой компетентности, сделаны выводы о возможностях использования медиативного подхода в управлении.
Управление разновозрастными сотрудниками
Карьера и работа в зрелом возрасте. Работа в команде, мотивация и вовлеченность разных поколений. Теория поколений. Золотая кадровая группа. Эти и другие вопросы раскрывает Наталья Самоукина.
Пять пороков команды. Патрик Ленсиони. Командный интеллект
Развитие командного интеллекта. Что рекомендует Патрик Ленсиони? Рассказывает Людмила Морозова.
Групповые поведения людей и животных
Особенности бизнес-поведения людей, повторяющиеся в животном мире. Типы сообществ в животном мире. Типология людских бизнес-сообществ: виды рабочих групп, команды.
Управление персоналом. 4 вида сотрудников
Пока вы не поймете, к какому из видов относится сотрудник, вы не сможете им управлять.
В этом видео рассказываем про основы эффективного управления сотрудниками и четыре вида сотрудников: вовлеченный и демотивированный новичок, вовлеченный и демотивированный эксперт.
В этом видео рассказываем про основы эффективного управления сотрудниками и четыре вида сотрудников: вовлеченный и демотивированный новичок, вовлеченный и демотивированный эксперт.