1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Оценка персонала

Ключевые компетенции дизайн-мышления: выход за пределы концепции традиционного дизайна

Фундаментом для развития дизайн-мышления как бизнес-дисциплины могли бы стать ключевые компетенции, которыми должны обладать члены проектной команды, работающей по соответствующей модели. В статье рассматриваются семь ключевых навыков и умений, формирующих базовую модель компетенций дизайн-мышления. Эти компетенции открывают для команды возможности работы с широким спектром задач в области стратегического планирования, разработки технологических карт и оценки конкурентоспособности компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С.

ПиОП — 2023, №2

Кросс-культурные компетенции для отдела маркетинга

Цель статьи — оценить влияние культуры на работу различных отделов организации и выявить необходимость наличия у сотрудников кросс-культурных компетенций в соответствии со степенью влияния культуры на их деятельность. В статье показано, что организациям, заинтересованным в развитии кросскультурных компетенций, следует в первую очередь обучать высшее руководство и персонал отдела продаж.

Страниц: 12
Рейтинг:

Дюметц Ж.

ПиОП — 2023, №2

Профессиональные компетенции продавца

В данной статье автор рассматривает компетенции, которые необходимы продавцам для использования различных технологий продаж, — на основе выявления потребностей и на основе построения гипотез.

Страниц: 5
Рейтинг:

Кошкин В.В.

ПиОП — 2023, №2

Ассесмент-центр: история, теория и современная практика

В статье рассказывается о подготовке и проведении исследования компетенций персонала по методике «ассесмент-центр». По мнению автора, ассесмент-центр является одним из наиболее эффективных и валидных методов для оценки компетенций, в особенности когда речь идет о подборе кандидатов на ключевые вакансии. В работе показано, как проводить исследование в современных реалиях, как его автоматизация позволяет сократить время на обработку информации и подведение итогов с двух недель до нескольких часов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Геллер Н.С.

ПиОП — 2023, №2

Развитие сотрудников по принципам «бирюзового» ассесмента

В статье рассказывается, как выстроить ассесмент-центр в «бирюзовой» компании, когда во главу угла ставятся сотрудник, его интересы и мотивация на развитие. Автором представлен практический опыт проведения ассесмента в компании сферы развлечений.

Страниц: 7
Рейтинг:

Катмакова И.П.

ПиОП — 2023, №2

Модель компетенций для решения задач кадрового менеджмента: от методологии до инструментария

Как модель компетенций помогает руководителям повысить качество подбора, оценки, обучения и мотивации персонала? Как создать и использовать ее в организации? В статье вы найдете подробную пошаговую методику формирования модели компетенций с рекомендациями и шаблонами, а также описание инструментов, позволяющих автоматизировать работу с ней. Представленные авторами решения разработаны и апробированы в рамках реализации многочисленных проектов по организационному развитию.

Страниц: 10
Рейтинг:

Лозовицкий И.Б., Лозовицкий А.И.

УРП — 2023, №2

Совет директоров будущего: миссия, перспективы, преодоление кризиса

Кризисные условия вынуждают руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса менять подход к решению стратегически важных вопросов. В  статье представлен портрет современного директора, дана характеристика компетенций и качеств, которыми должен обладать участник успешного совета директоров. Авторы рассказывают, что представляет собой совет директоров будущего, какими вопросами он будет заниматься и какой вклад внесет в преодоление кризисов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Багаев А.А., Рогачев А.Ю.

МС — 2023, №2

Результаты экспресс-самодиагностики ключевых навыков современного руководителя

В статье описано проведенное автором эмпирическое исследование ключевых навыков современного руководителя, определен цифровой инструмент для экспресс-самодиагностики сформированности ключевых навыков у выпускников университета по экономико-управленческим направлениям подготовки. Делается заключение о целесообразности соответствующей корректировки образовательных программ, разработки тренажеров и симуляторов для развития когнитивной гибкости.

Страниц: 6
Рейтинг:

Колосова О.Г.

УЧП — 2023, №1

Матричная модель усиления стимулирующей функции заработной платы

Статья посвящена усилению стимулирующей функции заработной платы. В работе обоснованы концептуальные подходы к оценке квалификации работников, базирующиеся на технологии разработки профессиональных стандартов. Автором предложена и проиллюстрирована на условном примере матричная модель усиления стимулирующей функции заработной платы, основу которой составляет матрица квалификации, обоснована правомерность ее тиражирования в профильных изданиях.

Страниц: 6
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

ПиОП — 2023, №1

Алгоритм адаптации модели компетенций заказчика к задачам центра оценки

В статье описан алгоритм адаптации разнообразных критериев оценки сотрудников (компетенций, модели компетенций), исторически сформированных в  организации заказчика, к задачам центра оценки (ассесмент-центра). Алгоритм является авторской разработкой, сформированной в ходе оценки и развития сотрудников различных организаций.

Страниц: 6
Рейтинг:

Красностанова М.В.

ПиОП — 2023, №1

Оценка персонала

(текущий раздел)

Аттестация персонала

Профессионализм и компетенции