Финансово-экономическая стратегия

Понимание связи между общей стратегией компании и отдельными стратегиями ее подразделений не должно быть получено эмпирическим путем, так сказать, постфактум. Такая связь должна выражаться в ряде последовательных и выверенных шагов. «Миссия» и «цели» — это не только понятия, которыми оперируют топ-менеджеры на совещаниях и суть которых раскрыта на сайтах компаний, а именно та основа, на которой базируются бюджеты, планируются и осуществляются те или иные действия, инвестируются средства.

Бюджетирование как инструмент финансового планирования

В статье рассмотрены основные принципы формирования бюджетов организации, описаны функции ключевых участников процесса финансового планирования (ЦФО, бюджетного комитета, представителей топ-менеджмента), даны рекомендации относительно увязки финансовых планов со стратегическими целями компании.

Финансовое планирование как инструмент реализации бизнес-стратегии

В статье обосновывается положение о необходимости комплексного подхода к финансовому планированию, важнейшими компонентами которого являются финансовая стратегия, долгосрочное финансовое планирование и разработка годовых бюджетов. Сделанные автором выводы и рекомендации подкрепляются развернутыми цифровыми примерами, иллюстрирующими взаимосвязь отдельных методов планирования. Особое внимание уделяется необходимости ориентации финансовых планов
всех уровней на максимизацию показателей рентабельности вложенного капитала.

Методология построения плана эффективного управления личным капиталом

Материал статьи посвящен учету и планированию личных финансов. Автор рассматривает уникальную методику компании «Личный капитал» по построению личного финансового плана, которая включает учет денежных потоков, построение краткосрочных и долгосрочных бюджетов и инвестирование свободных денежных средств для достижения поставленных финансовых целей.

Бюджетирование на малых предприятиях

Когда говорят о внедрении системы бюджетирования, как правило, подразумевают крупный и средний бизнес, однако планирование финансово-хозяйственной деятельности на предприятиях малого бизнеса не менее важно и зачастую является непременным условием их выживания. Автор рассматривает возможность применения системы бюджетирования в качестве одного из инструментов планирования деятельности малого предприятия.

Некоторые аспекты моделирования бюджета в гостиничном бизнесе

Особенности гостиничного бизнеса, его фундаментальная зависимость от человеческого фактора и определяющая роль такого показателя операционной деятельности, как загрузка номерного фонда, обуславливают сложности в построении модели бюджета гостиничного комплекса. Вниманию читателей предложены алгоритм расчета операционных потоков проекта строительства гостиницы, а также основные методики борьбы с неопределенностью, уровень которой существенно возрастает в связи со сложностями прогнозирования экономических составляющих модели бюджета.

Организация мониторинга исполнения бюджета в группе компаний

Текущий контроль выполнения планового бюджета компаний, объединенных в интегрированную корпоративную структуру, имеет ряд методологических и организационных особенностей. Оперативный характер процедуры накладывает отпечаток на выбор показателей, подлежащих контролю, и методы их расчета. При этом процесс мониторинга должен быть органично встроен в существующие бизнес-процессы бюджетного управления, соответствовать их особенностям как в аспекте правил планирования и учета, так и в аспекте организационного оформления.

Аспекты ценообразования услуг IT-аутсорсинга

Рынок аутсорсинговых услуг в настоящее время стремительно развивается. Наиболее активный рост наблюдается в отрасли телекоммуникаций, где в ближайшие годы к аутсорсингу прибегнут 62% предприятий, а в области информатики — 58%.
В условиях финансовой нестабильности вопросы снижения и контроля затрат на
IT, а также конкурентоспособного ценообразования становятся актуальными как
никогда.

Преимущества и недостатки реорганизации сервисных служб в центры маржинального дохода (часть 2)

На примере рекламной службы автор рассматривает преимущества и недостатки
перевода сервисных служб на самоокупаемость. В статье перечислены основные
формы взаиморасчета между бизнес-единицами, даны рекомендации по оценке эффективности деятельности сервисных служб, повышению продуктивности работы этих подразделений без реорганизации их в центры маржинального дохода.

Характеристика регистраторского бизнеса: оценка рыночной стоимости собственного капитала компании-регистратора

Данная статья посвящена регистраторскому бизнесу в России. Анализируются текущая ситуация, характерные тенденции, правовые аспекты рынка регистраторских услуг, а также проблемы и риски, присущие данной области. В конце статьи автор приводит выводы и перспективы дальнейшего развития регистраторского бизнеса в нашей стране. Данная публикация может быть интересна как топ-менеджерам, так и менеджерам среднего звена.

Финансовое бюджетирование (бюджет как финансовый план)

(текущий раздел)