Электронная библиотека
Финансовое планирование как инструмент реализации бизнес-стратегии
Лытнев О.Н.
Аннотация
В статье обосновывается положение о необходимости комплексного подхода к финансовому планированию, важнейшими компонентами которого являются финансовая стратегия, долгосрочное финансовое планирование и разработка годовых бюджетов. Сделанные автором выводы и рекомендации подкрепляются развернутыми цифровыми примерами, иллюстрирующими взаимосвязь отдельных методов планирования. Особое внимание уделяется необходимости ориентации финансовых планов всех уровней на максимизацию показателей рентабельности вложенного капитала.
Содержание
|
|
||
Предсказывая будущее; | ||
Рост и стабильность: пример расчета; | ||
Стратегия перемен; | ||
Стратегия и тактика; | ||
| ||
Стратегическое бюджетирование: пример расчета бюджета; |
1. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 799 с.
2. Лытнев О.Н. Финансовая стратегия компании: компоненты и механизм реализации // Управление корпоративными финансами. — 2010. — №01(37). — С. 2-13.
3. Лытнев О.Н. Финансовый риск, денежные потоки и ставки дисконтирования // Управление корпоративными финансами. — 2008. — №1(25). — С. 18-28.
4. Файоль А. Общее и промышленное управление // Управление — это наука и искусство: Сборник. — М.: Республика, 1992. — С. 12.
5. Niels Bohr. — Подробнее .
6. Yogi Berra. — Подробнее .
Лытнев Олег Николаевич
доцент
Доцент кафедры машиноведения и технических систем Инженерно-технического института Балтийского федерального университета им. И. Канта. г. Калининград