Внедрение принципов кайдзен на предприятии
Петров Е.В.

Аннотация

В статье рассказывается о принципах внедрения кайдзен на производстве. Автор уверен, что японская система постоянных улучшений отлично приживается на российских предприятиях и делает их более конкурентоспособными.

Содержание

2
Рис. 1. Японская система управления кайдзен
5s — система рационализации рабочего места

3
Рис. 2. 5S — система рационализации рабочего места

4
Рис. 3. Карточки канбан
Преимущества кайдзен

5
Советы начинающим
Принципы кайдзен

6
Источники

Ключевые слова: принципы кайдзен, сопротивление персонала, воркшоп, система 5S, «вытягивающее» производство, канбан, карта потока ценностей, потери, процесс непрерывных улучшений
Журнал: «Менеджмент качества» — №3, 2018 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 9,128.

1. Кайдзен — система непрерывных улучшений. — Подробнее .

2. Кайдзен в жизни и бизнесе — как сделать каждый день шагом к совершенству. — Подробнее .

3. История «Трансмашхолдинга». — Подробнее .

Петров Евгений Валерьевич

Петров Евгений Валерьевич

Учредитель и генеральный директор компании «Промет».

г. Москва