1. Библиотека
  2. Журнал «Менеджмент качества»
  3. №3, 2018
  4. статья

Использование кайдзен на крупном предприятии и в малом бизнесе: сходства и различия 
Русинов Д.М., Патанин Г.В.

Темы:
Менеджмент качестваСистемы управления качеством
Ключевые слова: кайдзен, сотрудники, бережливое производство, предприятие, цех, руководитель, алгоритм, операции

Аннотация

Внедрение системы бережливого производства помогает повышать эффективность работы сотрудников и прибыльность бизнеса в целом. Грамотная мотивация и обучение персонала на всех уровнях позволяет внедрить кайдзен в  любой российской компании. Два эксперта делятся с читателями собственным опытом внедрения концепции кайдзен на производственном предприятии и в агентстве недвижимости.

Журнал: «Менеджмент качества» — №3, 2018 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 14,624

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Русинов Дмитрий Михайлович

Русинов Дмитрий Михайлович

Заместитель директора по персоналу АО «ГНЦ НИИАР».

г. Димитровград

Патанин Георгий Владимирович

Патанин Георгий Владимирович

Эксперт по недвижимости бизнес-класса, автор YouTube-канала «Патанин ТВ».

г. Санкт-Петербург

Другие статьи в этом выпуске