Адаптационный тренинг - инструмент корпоративной системы обучения
Фролова И.И., Рогачева М.И.

Аннотация

В данной статье описываются основные этапы адаптационного процесса на примере одной из крупных международных фармацевтических компаний. Авторы рассказывают о том, как проходит адаптация, кто и за что отвечает в ходе знакомства новых сотрудников с компанией, к чему это приводит и на чем, а вернее, на ком это отражается в наибольшей степени.

Содержание

Корпоративная система обучения;

Суть адаптационного тренинга;

Первые впечатления;

Дополнительные знания;

Что в результате?;

Отрасли:
Ключевые слова: компания, корпоративная система обучения, адаптационный тренинг, корпоративная культура
Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 18,038.

Рогачева Марина Ивановна

Рогачева Марина Ивановна

Главный редактор журнала «Управление развитием персонала», научный сотрудник Университета Санкт-Галлен (Швейцария).

г. Москва

В настоящее время занимается проблемами кадрового администрирования и исследованиями эффективности систем оплаты труда.

Другие статьи автора 6

Фролова Ирина Игоревна

Тренинг-менеджер ЗАО "Рош-Москва".

Москва