Виды производственных потерь в управлении персоналом
Паклинская Т.Г.

Аннотация

Чтобы увеличить количество трудоустроенных кандидатов при массовом наборе производственного персонала, следует повысить эффективность внутренних процессов предприятия. В настоящей статье автор демонстрирует, как при помощи выявления производственных потерь увеличить конверсию в воронке отбора дефицитных рабочих кадров более чем в два раза.

Содержание

1
«Монстры», или виды потерь

2
Мистер бракстер
Пожиратель времени

3
Доктор хаос
Загребулькин
Плюшкин
Каратель
Дух Сусанина

4
Блок-схема бизнес-процесса
Этапы создания процесса

5
Рис. 1. Схема процесса

6
Пример из практики

8
Рис. 2. Схема процесса оформления на работу
Выводы

Ключевые слова: управление персоналом, производственные потери, эффективность системы подбора персонала, эффективность процесса трудоустройства, текучесть персонала, удержание персонала
Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2019 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 19,936.

Паклинская Татьяна Геннадьевна

Паклинская Татьяна Геннадьевна

Заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «НПО «Прибор».

г. Санкт-Петербург

Другие статьи автора 5