Обучение на производстве — методология TWI: взгляд изнутри

Скоробогатова Ольга Михайловна


	2		Фото 1. С.Л. Смирнов
	3		Фото 2. Ф.Р. Шайхисламов
	4		Фото 3. З.Ф. Хандога Фото 4. Т.Г. Фаткуллин
	5		Фото 5. Д.В. Попов Фото 6. С.И. Шухтуева
	6		Фото 7. Д.В. Борисов
	8		Фото 8. Г.Р. Сабитова
	9		Фото 9. Р.З. Шаймарданов
	10		Фото 10. Т.Б. Балянова Фото 11. И.В. Лопатина
	11		Фото 12. И.С. Лосева Фото 13. Р.Р. Шарафеев
	12		Фото 14. В.В. Коваленко

Развитие персонала Адаптация

Обучение персонала Корпоративный университет

Промышленность Промышленность строительных материалов

Ключевые слова: Training Within Industry, обучение на производстве, производительность труда, бережливое производство

Аннотация

В статье говорится о том, как вывести компанию на новый уровень производительности труда и качества продукции с помощью методологии TWI (Training Within Industry — обучение на производстве). Автор раскрывает суть методологии, рассказывает об опыте реализации проектов с использованием TWI на примере АО «СТЕКЛОНиТ».

Журнал: «Менеджмент качества» — №1, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 12

Кол-во знаков: около 24,329

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Скоробогатова Ольга Михайловна

PR-директор "Центра Оргпром", психолог, коуч, журналист.

Екатеринбург

Другие статьи автора 7

Электронная библиотека