Обучение на производстве — методология TWI: взгляд изнутри
Скоробогатова О.М.

Аннотация

В статье говорится о том, как вывести компанию на новый уровень производительности труда и качества продукции с помощью методологии TWI (Training Within Industry — обучение на производстве). Автор раскрывает суть методологии, рассказывает об опыте реализации проектов с использованием TWI на примере АО «СТЕКЛОНиТ».

Содержание

2
Фото 1. С.Л. Смирнов

3
Фото 2. Ф.Р. Шайхисламов

4
Фото 3. З.Ф. Хандога
Фото 4. Т.Г. Фаткуллин

5
Фото 5. Д.В. Попов
Фото 6. С.И. Шухтуева

6
Фото 7. Д.В. Борисов

8
Фото 8. Г.Р. Сабитова

9
Фото 9. Р.З. Шаймарданов

10
Фото 10. Т.Б. Балянова
Фото 11. И.В. Лопатина

11
Фото 12. И.С. Лосева
Фото 13. Р.Р. Шарафеев

12
Фото 14. В.В. Коваленко

Ключевые слова: Training Within Industry, обучение на производстве, производительность труда, бережливое производство
Журнал: «Менеджмент качества» — №1, 2019 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12.
Кол-во знаков: около 24,329.

Скоробогатова Ольга Михайловна

Скоробогатова Ольга Михайловна

PR-директор "Центра Оргпром", психолог, коуч, журналист.

Екатеринбург

Другие статьи автора 6