Подходы к управлению киберрисками в нефтегазовых проектах

Лившиц Илья Иосифович


	1		Введение
	2		Проблемы, которые необходимо решать при управлении киберрисками Ошибки консультантов по киберрискам
	3		Инструментарий риск-менеджера
	4		Рисунок. Примеры типовых документов консультантов Таблица. Примеры типовых решений консультантов
	5		Риски перехода от СМК к ИСМ Выводы Литература

Виды рисков Нефинансовый сектор

Управление рисками Система риск-менеджмента

Промышленность Химическая и нефтехимическая промышленность

Ключевые слова: проект, стандарт, риск, бизнес-риск, киберриск, интегрированная система управления

Аннотация

В статье рассказывается об управлении рисками в нефтегазовых проектах, описаны особенности создания современной эффективной системы управления киберрисками в таких проектах. В работе также рассматриваются примеры недостоверных рекомендаций консультантов.

Журнал: «Менеджмент качества» — №4, 2018 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 10,404

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Интегрированная система менеджмента. — Подробнее .

2. СТО Газпром 9001. — Подробнее .

3. ISO 9001:2015 — Quality Management Systems — Requirements. — Подробнее .

4. ISO 14001:2015 — Environmental Management Systems — а Practical Guide for SMEs. — Подробнее . 5. ISO 19011:2018 — Guidelines for Auditing Management Systems. — Подробнее .

6. ISO 31000:2018 — Risk Management — Guidelines. — Подробнее .

7. ISO 37500:2014 — Guidance on Outsourcing. — Подробнее .

8. ISO 38500:2015 — Information Technology — Governance of IT for the Organization. — Подробнее .

9. ISO 45001:2018 — Occupational Health and Safety Management Systems — Requirements with Guidance for Use. — Подробнее .

Лившиц Илья Иосифович
д. т. н.
профессор

Профессор практики Университета ИТМО.

г. Санкт-Петербург

Другие статьи автора 19

Электронная библиотека