|
||
1 |
Введение | |
2 |
Что понимать под риском?Особенности оценки рисков в ISO 9001:2015 | |
3 |
Таблица 1. Примеры ошибочных описаний рисков | |
4 |
Таблица 2. Пример формы реестра заинтересованных сторон | |
5 |
Рис. 1. Исходные данные для оценки рисков для СМК (стратегический уровень)Как оценивать риски | |
7 |
Рис. 3. Время оценки рисков и определения причинТаблица 3. Пример критериев оценки вероятностиТаблица 4. Пример критериев оценки степени влияния | |
8 |
Таблица 5. Пример критериев для оценки уровня и приемлемости рискаТаблица 6. Пример матрицы рисковТаблица 7. Пример реестра рисков (минимальная конфигурация)Разработка мер в отношении рисков | |
9 |
Таблица 8. Стратегии обработки рисковКогда оценивать риски | |
10 |
ЗаключениеИсточники |
1. ISO 9000:2015. Quality Management Systems. Fundamentals and Vocabulary. — Подробнее .
2. Auditing Practices Group Guidance оn Risk Based Thinking. — Подробнее .
3. Алексеев В. Корректирующие и предупреждающие действия // Методы менеджмента качества. — 2005. — №8. — С.41.
4. ISO/TS 9002:2016. Quality Management Systems — Guidelines for the Application of ISO 9001:2015. — Подробнее .
5. ISO 31000:2018. Risk Management — Guidelines. — Подробнее .
6. ISO/TS 9002:2016. Quality Management Systems — Guidelines for the Application of ISO 9001:2015. — Подробнее .
7. SWOT-анализ. — Подробнее .
8. ISO/WD 9002. Quality Management Systems — Guidelines for the Application of ISO 9001:2015. — Подробнее .