1. Библиотека
  2. Журнал «Менеджмент качества»
  3. №4, 2014
  4. статья

Внедрение бережливого производства в офисе: как развить успех 
Казарин В.В.
Визуализация текущего состояния процессов
Отслеживание количества заказов
Отслеживание состояния этапов процесса
Визуализация производительности процесса
Таблица 1. Визуализация информации о работе с отчетами
Визуализация отдельных составляющих процесса
Таблица 2. Указание времени выполнения операций
Таблица 3. Добавление номеров запросов
«Мощность» процесса
Таблица 4. Указание исполнителей, занятых на разных этапах работ
Развитие мотивации персонала к совершенствованию офисных процессов
Таблица 5. Выявление этапов, на которых объем работы избыточен
Другие факторы, стимулирующие участие персонала во внедрении бережливого производства
План действий по внедрению бережливого производства в офисе
Заключение

Темы:
Менеджмент качестваСистемы управления качеством
Ключевые слова: бережливое производство, визуальное управление, вовлечение персонала, план внедрения

Аннотация

В статье рассказывается о том, как с помощью визуализации состояния бизнеспроцессов и вовлечения персонала можно повысить эффективность применения методов бережливого производства в офисной сфере.

Журнал: «Менеджмент качества» — №4, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 15,697

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Казарин Валерий Валерьевич

Казарин Валерий Валерьевич

Консультант по бережливому производству.

г. Москва

Другие статьи автора 2

Другие статьи в этом выпуске