Аутстаффинг и команды инновационного бизнеса

Баранчеев Владислав Петрович

Аутстаффинг как метод организации команды

инновационного бизнеса;

Команда нового "подрывного" бизнеса;

Подход Нонака и Такеучи: команда, создающая знание, и базовые роли;

Роли в организации и команде;

Команда и конкретные роли по М. Белбину;

Соединение базовых и конкретных ролей членов

проектной команды;

Подбор персонала Кадровый аутсорсинг

Сотрудничество Командообразование

Менеджмент инноваций Управление инновационными процессами

Аннотация

Новые технологии, а вместе с ними их приложения — продукты и услуги —
являются мультипликатором новой волны инноваций: новых НИОКР, нового
производства, нового маркетинга, новой логистики, нового финансового потока, новой организационной структуры, нового подхода к формированию человеческого ресурса. Все это — составляющие единого понятия инновационного бизнеса. В статье рассматривается новый подход к формированию персонала для инновационного бизнеса — аутстаффинг — и распределение ролей в основной организационной единице инновационного бизнеса — проектной команде.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №5, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 12

Кол-во знаков: около 36,436

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Аутстаффинг выгоден всем. Интервью с М. Лазукиным (директором Департамента корпоративного бизнеса Центра «Оп-тима-проект») // «Управление персоналом». — 2004. — № 7.

2. Кристенсен К. Дилемма ин-новатора. Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 239 с.

3. Нонака И., Такеучи Х. Компания — создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. — 384 с.

4. Друкер П. Задачи менеджера в ХХI в. Пер. с англ. Учебное пособие. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. — 272 с. (Глава 5. Производительность работников умственного труда. — с. 181–212). 5. Белбин М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач. (Издана на англ. в 1981 г.). Пер. с англ. — М.: HIPPO, 2003. — 315 с.

Баранчеев Владислав Петрович
доктор экономических наук

Профессор кафедры инновационного менеджмента Государственного университета управления.

Москва

Окончил Московский энергетический институт по специальности "Инженер-электрик по полупроводниковым приборам" и Московский инженерно-экономический институт им. С. Орджоникидзе по специальности "Инженер-экономист по проектированию и эксплуатации АСУ". Научные интересы: стратегическое управление, управление инновациями, маркетинг и логистика инноваций, управление знаниями. Автор более 100 печатных работ.

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека